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  堅冰深處春水生,2016年那個冷得不要不要的冬天,卻給想上市的企業(yè)孕育出了春的希望。讀懂君看到,22只“僵尸股”2014年的凈利潤小于100萬,甚至為負,不過它們的凈利潤在2015年集體暴漲,全部超過2000萬元。(各領域關閉名單詳見報告第四部分)  如果把時間播回到三年前,電子商務、O2O、社交、企業(yè)服務都正是資本的新寵,經歷了36個月的“補貼——燒錢——數據——融資”循環(huán),卡位已經基本形成,市場最終只容得下頭部的幾家公司。毛大慶立馬從萬科辭職創(chuàng)立了優(yōu)客工場,潘石屹看準了時機趕緊推出了SOHO3Q。當前中國的互聯網發(fā)展越來越快,各種新的移動互聯網產品的研發(fā)引進、各種商業(yè)模式崛起,平臺跨地域連接線上線下的能力不亞于美國,移動互聯網的普及、許多擁有數億用戶的互聯網平臺在數據開放性與觸達供需兩端、連接海量粉絲與用戶平臺體量基礎已在。到底是網友不出門,還是路人不上網?  講真,這句評價還是有偏頗的,畢竟,這件事情,男子和兩個女孩都有不對的地方,而且,隨便一搜還是能發(fā)現不少見義勇為的事情,一棒子打死并不妥。而之后的支付寶“校園日記”,也是首先從知乎平臺發(fā)酵,從而引起整個媒體乃至央視對其的討論批評,而后才有支付寶高管彭蕾發(fā)布道歉信和對校園日記進行關停整改而暫時落幕。”  2014年9一月,禮物說上線,最初是一款基于送禮場景而構建的導購應用。