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www.abg4444.net_www.AABBGG77.com_www.AABBGG88.com  5.泛娛樂(lè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)和投資的策略分享  我們投資團(tuán)隊(duì)把整個(gè)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)分成橫縱軸的一個(gè)矩陣,縱軸分為內(nèi)容、宣發(fā)和平臺(tái)。由于目前處方藥網(wǎng)售尚未解禁,預(yù)計(jì)未來(lái)處方藥網(wǎng)售開放后,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)?! ≈懈殴伤接谢?,常伴隨著這樣一個(gè)典型對(duì)話:“我們被嚴(yán)重低估所以退市”,“你們低價(jià)私有化是在坑投資人”?! ∮?guó)金融時(shí)報(bào)日前報(bào)道,香港MasoCapital管理的3家基金(以下簡(jiǎn)稱Maso基金)在博納影業(yè)的注冊(cè)地——開曼群島——將后者告上法庭,指責(zé)博納影業(yè)私有化定價(jià)過(guò)低。但是在美國(guó)人口密度沒(méi)有亞洲那么大,做起來(lái)可能不容易,但是在亞洲就不一樣,尤其是東南亞?! 〉Z石商業(yè)與萬(wàn)佳電器看似不搭界,卻因?yàn)閯W(xué)輝的存在顯得并非太過(guò)違和?! ≌阂患夜局猿闪⒍聲?huì),是為了成為你在艱苦時(shí)期的支柱,你需要讓董事會(huì)參與公司的運(yùn)營(yíng)。任何一個(gè)優(yōu)秀的投資人都知道,如果你在創(chuàng)始人身上看到了堅(jiān)毅,看到了在艱苦時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)公司的能力,那么這家公司成功的可能性會(huì)大得多。

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綜合上下兩篇報(bào)告,動(dòng)脈網(wǎng)對(duì)整個(gè)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的的市場(chǎng)發(fā)展情況梳理了一個(gè)清晰的脈絡(luò),對(duì)于企業(yè)投資方向、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目等起到一定的指導(dǎo)和規(guī)劃作用?! ⊥顿Y估值  VC機(jī)構(gòu)給予創(chuàng)業(yè)企業(yè)的估值大多具有拍腦門的特點(diǎn),成功的投資人自然拍完以后的成功率高一些。趣睡科技、灑哇地咔、艾洛維就是這樣的成功案例?! 【W(wǎng)易云音樂(lè)和騰訊音樂(lè),是兩個(gè)音樂(lè)平臺(tái),網(wǎng)易云音樂(lè)有最好的流媒體音樂(lè)服務(wù),但是在網(wǎng)易的整個(gè)平臺(tái)里,沒(méi)有辦法像騰訊這樣能夠給自己的音樂(lè)平臺(tái)導(dǎo)流出更多的資源,所以他們合作了?! ∈髣?chuàng)業(yè)趨勢(shì)  1、企業(yè)減負(fù)  就在3月4日,人大發(fā)言人傅瑩曾對(duì)媒體表示“中國(guó)的發(fā)展,我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展,首先是企業(yè)的發(fā)展,這些年經(jīng)濟(jì)下行壓力比較大,國(guó)際環(huán)境也不一樣了,企業(yè)對(duì)稅費(fèi)更加敏感,所以這方面的議論也多一些。www.abg4444.net_www.AABBGG77.com_www.AABBGG88.com  這些法國(guó)創(chuàng)業(yè)者都畢業(yè)于法國(guó)的工程學(xué)院,但是選擇深圳創(chuàng)業(yè)來(lái)做他們的硬件產(chǎn)品。  5.泛娛樂(lè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)和投資的策略分享  我們投資團(tuán)隊(duì)把整個(gè)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)分成橫縱軸的一個(gè)矩陣,縱軸分為內(nèi)容、宣發(fā)和平臺(tái)。無(wú)論是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行進(jìn)入到醫(yī)藥行業(yè),或者從原醫(yī)藥行業(yè)向外延展進(jìn)行的多元化戰(zhàn)略,還是在原有的基礎(chǔ)上嘗試創(chuàng)建與整合新的戰(zhàn)略方向等,都是目前較為常見的方式。

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     我們的品牌還做了餐飲“胡桃里音樂(lè)餐廳”,是和一個(gè)餐飲集團(tuán)合作的品牌餐廳,我們參與合作,導(dǎo)入IP資源和音樂(lè)元素之后,一年之內(nèi)加盟200家,這是過(guò)去餐飲行業(yè)不可想象的,但是有了明星IP,有了音樂(lè)主題,讓一個(gè)消費(fèi)主題變得更有想象力,所以這些加盟商瘋狂來(lái)加盟,因?yàn)橄M(fèi)者群體的確獲得了完全的體驗(yàn)。綜合上下兩篇報(bào)告,動(dòng)脈網(wǎng)對(duì)整個(gè)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的的市場(chǎng)發(fā)展情況梳理了一個(gè)清晰的脈絡(luò),對(duì)于企業(yè)投資方向、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目等起到一定的指導(dǎo)和規(guī)劃作用?! ≡谝曨l中我們可以看到,在他們發(fā)生沖突時(shí),眾人如看客般在圍觀,有人錄視頻,有人打電話報(bào)警,卻沒(méi)有人能站出來(lái),拉開他們。同年12月,衛(wèi)計(jì)委透露,我國(guó)正在制定精準(zhǔn)醫(yī)療的戰(zhàn)略規(guī)劃。我們和(其中的一家)有共同的投資人。  5.產(chǎn)品即作品,這是我對(duì)時(shí)代的理解?! ≈袊?guó)醫(yī)療體系的問(wèn)題根源在于供給端的生產(chǎn)力沒(méi)有得到釋放,而未分級(jí)的就醫(yī)路徑及醫(yī)生的定點(diǎn)執(zhí)業(yè)被認(rèn)為是影響生產(chǎn)力釋放的最大障礙;在一個(gè)供給被嚴(yán)重約束且無(wú)法短期內(nèi)創(chuàng)造新供給的市場(chǎng)下,擅長(zhǎng)于創(chuàng)造與滿足海量需求的互聯(lián)網(wǎng)模式在醫(yī)療領(lǐng)域顯得有點(diǎn)水土不服,這也是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在過(guò)去幾年中面臨諸多挑戰(zhàn)的根源。比如,華蓋醫(yī)療基金背后,就有包括瀚宇藥業(yè)、天士力、海思科、昆明制藥、福瑞股份等十多家醫(yī)藥行業(yè)上市公司。