www.ABG7777.com_www.aabbgg66.net_www.aabbgg77.net　　“文勝有時(shí)也會(huì)講，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來講，需要一個(gè)階段性的成長(zhǎng)，因?yàn)槿瞬粸槲宥访渍垩那疤崾悄阋延形宥访谆蚴鞘访?，才不?huì)為十斗米折腰，否則一毛錢也愁死英雄。　　可財(cái)務(wù)自由意味著“被動(dòng)收入大于主動(dòng)收入”，即收入的多少不再與工作量直接掛鉤?！　垈ィ浩鸫a是上限夠大，這個(gè)產(chǎn)業(yè)體量夠大?！　〉K于臺(tái)灣人的身份，吳奇隆不能親自持股，但他的妻子劉詩詩卻是該公司的第二大股東。這個(gè)沒有必要，要不斷研究對(duì)手好的地方，把對(duì)手好的東西學(xué)過來，然后把自己缺點(diǎn)不斷完善改進(jìn)，所有創(chuàng)業(yè)者要這樣才能走得更遠(yuǎn)、更高。我曾經(jīng)也很尊敬你崇拜你，現(xiàn)在恨你也怨你，反正我可能永遠(yuǎn)不會(huì)見到你。　　3、賣家群體活的比以往更難　　傳統(tǒng)網(wǎng)購的用戶紅利在2012年就結(jié)束了，結(jié)果移動(dòng)網(wǎng)購用戶的紅利又爆發(fā)了，讓網(wǎng)購紅利又延續(xù)了四年，可惜今年的移動(dòng)網(wǎng)購用戶增量也會(huì)到天花板。所以關(guān)鍵是要做得早，把那1%的意見領(lǐng)袖牢牢抓住，同時(shí)還要確保機(jī)制公平、上升渠道通暢，讓新用戶也有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為意見領(lǐng)袖——時(shí)間的積累就是護(hù)城河。

　　在川上量生看來：“只有自由的環(huán)境才能孕育有趣的文化。大多數(shù)情況下，為提高網(wǎng)站可讀性和易讀性而重寫網(wǎng)頁就夠了，但是在某些情況下選擇刪掉頁面或者更新頁面更加明智。衡量一個(gè)關(guān)鍵詞在站點(diǎn)是否堆砌的核心要點(diǎn)絕對(duì)不是看關(guān)鍵詞密度。反觀我們的產(chǎn)品，在服務(wù)商端，他們的確有強(qiáng)烈的轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求，但是，在企業(yè)端，這個(gè)方面的管理需求卻并不強(qiáng)烈，特別是我們面向的中小企業(yè)，對(duì)于這樣的產(chǎn)品，基本都屬于可有可無的狀態(tài)，或者說它并不是企業(yè)的剛需……也就是說，我們搭建的平臺(tái)在需求端從一開始就瘸腿失衡了，而且缺的是最關(guān)鍵的需求端的那條腿。　　現(xiàn)在，讓我們忘了SaSSy公司的這個(gè)假想中的例子。www.ABG7777.com_www.aabbgg66.net_www.aabbgg77.net碧桂園每月一次的高管會(huì)，就是一次過堂會(huì)，區(qū)域總經(jīng)理按利潤、規(guī)模排座位，業(yè)績(jī)好的坐在前排，以此類推。所以，Twitter在這個(gè)場(chǎng)景下，所使用的文案是“我和您一樣討厭垃圾郵件?！　∈裁词?ldquo;爛好人”?　　吳奇隆說：“一般跟我合作的人，都有所獲益，因?yàn)槲也徽紕e人便宜，吃虧的話，我一般自己扛著。

”　　2017年3月晚上10：30，友友用車的聯(lián)合創(chuàng)始人李宇正在家里帶孩子時(shí)，接到一個(gè)說話很不客氣的電話。畢勝說，我不是沒激情，我是不知道該干啥。　　楊國強(qiáng)當(dāng)然知道大哥不可能總給買新衣服，所以他嚷嚷也要學(xué)手藝，并跟大哥算一筆賬，“種田一年賺200元，50年不吃不喝才有一萬塊錢，怎么娶媳婦?”　　于是，春節(jié)剛過，大哥就把楊國強(qiáng)帶到建筑工地學(xué)瓦匠。半年后，合伙人決定撤資，幾款產(chǎn)品就這樣不了了之?！　∑浯危揞~的運(yùn)營費(fèi)用也讓友友用車的前行倍感吃力。　　最后小結(jié)　　每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是值得尊敬的，創(chuàng)業(yè)者的每一個(gè)夢(mèng)想也都是不應(yīng)該被嘲笑的?！　?nèi)容創(chuàng)業(yè)和軟文其實(shí)一開始都是一樣的，那就是做內(nèi)容，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)做的內(nèi)容是吸引粉絲的內(nèi)容，然后做社群，然后根據(jù)足夠粉絲群的需求，推出粉絲需要的產(chǎn)品或者內(nèi)容來變現(xiàn)，最后，干自己的平臺(tái)，以前《羅輯思維》憑借優(yōu)酷、喜馬拉雅FM這些平臺(tái)獲得用戶，現(xiàn)在直接把用戶拉到自己的平臺(tái)上，這個(gè)平臺(tái)其實(shí)和優(yōu)酷、喜馬拉雅FM并不二致，差別的是，以前是寄予籬下，現(xiàn)在獨(dú)立門戶而已罷了!　　 　　那么，軟文創(chuàng)作呢?最初做的是內(nèi)容，也許有的人會(huì)做一輩子內(nèi)容，當(dāng)然，也有高手寫出名堂之后，有了足夠的訂單，自己完成不了，然后再找人寫，逐漸成規(guī)模之后，組建公司，或者工作室，進(jìn)行分工，在這個(gè)領(lǐng)域上進(jìn)行創(chuàng)業(yè)!　　從這一點(diǎn)來說，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和軟文營銷基本上是一致的，不同的是，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)成就了個(gè)人，通過人拉粉絲然后變現(xiàn)，而軟文營銷成就了企業(yè)，誕生了新的行業(yè)，企業(yè)從大量軟文中獲利，然后再花錢寫軟文，反反復(fù)復(fù)的成就了一個(gè)行業(yè)?！　〉词官Y金到位，一家創(chuàng)業(yè)公司想生存下來還要接受多方面的挑戰(zhàn)。