www.ABG9168.net_www.AABBGG22.net_www.AABBGG33.net做事情是要先思考，但不要糾結(jié)在選擇，如果實(shí)在想不清楚也不用糾結(jié)，先去做，試試看，或許就有思路了?！　∥乙恢眻?jiān)信早期投資也存在一個(gè)類似的邏輯，我們應(yīng)該在無聲處尋找驚雷，真正巨大的機(jī)會(huì)可能是隱藏的，被人忽略的。大部分初創(chuàng)者有想法，卻不一定有雄厚的經(jīng)濟(jì)條件，廣闊的資源以及豐富的經(jīng)驗(yàn)。六年來，小米科技估值增長了近184倍，四年來，美團(tuán)點(diǎn)評交易額增高上百倍。設(shè)計(jì)稿定稿了，大的方向就不能改，可以局部文字內(nèi)容修改，作為企業(yè)展示網(wǎng)站沒有過多復(fù)雜功能設(shè)計(jì)比較重要，很多后期的前端交互效果，及后臺(tái)管理功能都會(huì)要在設(shè)計(jì)階段提前考慮規(guī)劃進(jìn)去，否則等后面再來說改設(shè)計(jì)稿就是返工了好在，HTC沒有像其他手機(jī)廠商一樣直接關(guān)門大吉，它還有VR業(yè)務(wù)，這成為HTC的救命稻草。事實(shí)上，從2015年開始，關(guān)于HTC裁員、賣廠的傳聞已是不斷，只是沒有想到，它會(huì)以這樣的方式收場?！　槭裁船F(xiàn)在這么火呢?因?yàn)閺?012年起，不論是BAT還有國內(nèi)的其它企業(yè)，都在往這塊布局，包括騰訊和阿里的一些平臺(tái)，在大數(shù)據(jù)、應(yīng)用系統(tǒng)以及技術(shù)設(shè)施上都比較完善。

9%的創(chuàng)業(yè)家都是在其他現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上想到創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的。企業(yè)可以把品牌以及產(chǎn)品的信息想讓人們知道的放到企業(yè)的網(wǎng)站中。　　拿一個(gè)活動(dòng)來說，簡單說下流程：　　第一步：老板首先會(huì)跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值訂單數(shù)、客單價(jià)、ROI、留存等;　　第二步：拿到KPI首先做的就是策劃方案想文案;　　第三步：如果有新的頁面和產(chǎn)品需求，就畫Demo理邏輯給到產(chǎn)品關(guān)聯(lián)到設(shè)計(jì)和開發(fā)資源;　　第四步：同步定好招商的規(guī)則和目標(biāo)給到行業(yè)同學(xué);　　第五步：通常活動(dòng)的owner也作為項(xiàng)目經(jīng)理的角色，接下來就是跟進(jìn)度→審質(zhì)量→反饋，直到完成最后驗(yàn)收;　　第六步：活動(dòng)上線后，需要實(shí)時(shí)關(guān)注各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，流量、轉(zhuǎn)化、銷量，對應(yīng)到相應(yīng)環(huán)節(jié)做優(yōu)化，如文案、圖片的優(yōu)化、商品排序調(diào)整、紅包發(fā)放監(jiān)控等;　　第七步：活動(dòng)結(jié)束后，保證恢復(fù)常態(tài)運(yùn)營，接下來就是根據(jù)數(shù)據(jù)做復(fù)盤分析，提煉優(yōu)缺點(diǎn)，為下一次活動(dòng)贊經(jīng)驗(yàn)?！　∩缃坏男枨螅杭幢闶窃诙擞蔚臅r(shí)代，各個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲甚至是單機(jī)游戲都在想方設(shè)法的在游戲內(nèi)加入社交和真人對抗的元素，因?yàn)橹挥腥伺c人之間的互動(dòng)才是最具有用戶粘性的，但是PC機(jī)的時(shí)代，玩游戲要么是在家，要么是在網(wǎng)吧，很難經(jīng)常聚集起足夠多的認(rèn)識(shí)的人一起玩同一款游戲，而且游戲里的陌生人是很難互相開始社交和互動(dòng)的。的確，文章的觀點(diǎn)挑不出什么毛病，創(chuàng)業(yè)就是高風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)公司需要吸引的就是那些愿賭服輸?shù)娜瞬?。www.ABG9168.net_www.AABBGG22.net_www.AABBGG33.net　　從賣玩具到賣鞋　　在雷軍和畢勝看來，中國適齡兒童有三個(gè)億，這個(gè)市場大得可怕?！　?jù)《華爾街日報(bào)》報(bào)道，除了前文提到的產(chǎn)品營銷推廣支持承諾之外，軟銀在跟魯賓磋商投資其智能手機(jī)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)還提供了一個(gè)更有誘惑性的投資條款：放棄向公司委派董事的權(quán)利，放棄董事會(huì)席位意味著賦予創(chuàng)始人對公司更大程度上的控制權(quán)。那么面對網(wǎng)站中N多的廣告位，如何分析合理運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)其最大價(jià)值呢？本期內(nèi)容我們從站內(nèi)廣告分析為大家說說。

　　“內(nèi)容為王”重新定義自媒體　　在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做營銷，無論是在B2B的商業(yè)決策中，還是對B2C的產(chǎn)品推廣，內(nèi)容營銷在很大程度上決定了營銷的質(zhì)量。另外兩個(gè)重要指標(biāo)是復(fù)購和留存，這兩項(xiàng)是綜合指標(biāo)，涉及到的因素復(fù)雜多樣，但也是衡量運(yùn)營工作是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)?！　∫苍S這半瓶水對我們很多人來說并不值得一提，畢竟2元/瓶確實(shí)不貴。你去做一個(gè)有充分驗(yàn)證過商業(yè)模式的領(lǐng)域去創(chuàng)業(yè)，比如你做一個(gè)手游網(wǎng)游，有10%的機(jī)會(huì)賺到錢嗎?不要說互聯(lián)網(wǎng)這些新興領(lǐng)域，你去開個(gè)火鍋店、服裝店，有10%的成功率嗎?我相信你身邊肯定有朋友試過做這種小生意，你會(huì)有答案的。截至2016年12月，網(wǎng)絡(luò)直播用戶達(dá)到3.44億，占總體網(wǎng)民的47.1%?！　∫步^不能在一個(gè)狹窄的領(lǐng)域投下全部財(cái)產(chǎn)。　　五、不是孤狼，而是群狼　　創(chuàng)業(yè)，為什么要成為狼，很多人都能理解，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)大軍中不乏各種在各個(gè)領(lǐng)域的杰出人士，如果不能讓自己保持“狼”的拼勁，很快就會(huì)被淹沒?！　∷?、后續(xù)　　這一篇，我寫了大概5000多字吧，是對自己半年多的review，不寫完我都不知道自己能扯這么多。