www.ABG6666.net_www.ABG5555.net_www.ABG6666.net“有些合作方，沒合作之前覺得挺好，合作完之后發(fā)現(xiàn)原來不是那樣，下一次就一定避開跟他合作?！　?nbsp;　　2012年，國慶節(jié)央視《新聞聯(lián)播》播放了一組在街頭隨機采訪普通人的新聞，采訪主要只提及一個簡單的問題：“你幸福嗎?”　　后來經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的洗滌，這個問題被演變成了無數(shù)版本，最經(jīng)典的莫過于：“你幸福嗎?”“我姓曾!”　　對于幸福，每個人都有自己的答案，但打動屌絲大眾的答案應該是：　　升職加薪、當上總經(jīng)理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巔峰!　　這個樸素的答案背后，其實蘊含的最大信號就是有錢!　　當年那首網(wǎng)絡神曲——有錢了!有錢了!可我就不知道怎么去花!　　其流行的最大原因就是，廣大屌絲群眾多么多么希望錢多到不知怎么花!　　但是有錢真的就幸福嗎?　　美國有個幸福經(jīng)濟學的鼻祖和奠基人叫伊斯特林，他在1974年提出了一個讓人很沮喪的理念，那就是一國的經(jīng)濟增長未必會換來生活滿意度的改善，這個主張后來被人們稱為伊斯特林悖論”(EasterlinParadox)或是“幸福悖論”。人們紛紛預測微軟+諾基亞的戰(zhàn)略，能夠在iOS和Android之外開辟出手機市場的第三塊版圖，重現(xiàn)諾記當年榮光。在他看來，這與他百度的出身有關：“百度人的做事風格就是這樣，一定要把自己內(nèi)功做好再出去……我們內(nèi)部有一個共識，除非樂淘變成老百姓的一個生活方式，否則在此之前，你首要的工作就是怎么給用戶創(chuàng)造價值，其他的都是次要的。　　創(chuàng)業(yè)初期有一句話——我們是一家大學生創(chuàng)業(yè)的公司，沒什么經(jīng)驗，要不斷嘗試不斷走更多路，即使走彎路也要比走直路快。如果有問題，也只能看到財務報表上的問題，但這些數(shù)據(jù)都可以造假”　　這是一個人人都能讀懂的互聯(lián)網(wǎng)公眾號，內(nèi)容涉及創(chuàng)業(yè)、電商、科技、勵志、職場，一起跟著魯老師實時了解和剖析行業(yè)熱點及大趨勢。因此，作為獨立制作公司，誰有能力開發(fā)和制作出符合網(wǎng)絡受眾習慣并可以直接拉動網(wǎng)絡付費的內(nèi)容，誰就有機會在視頻網(wǎng)站的鼎力支持下快速做大。

對我們自身而言，之前，我們開拓企業(yè)客戶是點對點的;現(xiàn)在，我們開拓企業(yè)服務商是點對面的;以前，市場開拓的速是“1+1”，而現(xiàn)在，市場開拓的速度是“1x10+1x10”。這其中更為核心的原因在于，優(yōu)酷土豆創(chuàng)業(yè)10年一直處于虧損，一邊投入大量資金買電視劇，而另一邊商業(yè)變現(xiàn)之路仍然路途漫漫。創(chuàng)始人的原始想法，已經(jīng)不重要。說好的工程款呢?三和老板掏不出來一分錢現(xiàn)金，就耍起了無賴“把房子抵工程款吧?！　”热缭趫D文創(chuàng)業(yè)者這邊，你大概不怎么聽說有人花錢不做投放，只是讓人寫稿子。www.ABG6666.net_www.ABG5555.net_www.ABG6666.net這些亟待解決的頑癥都因社會發(fā)展落后于經(jīng)濟發(fā)展所致，中國社會科學院的報告就曾測算，中國社會發(fā)展比經(jīng)濟發(fā)展落后至少15年。電子商務的叫做銷售倉，拿來等著賣貨，不是走過場;　　第三是退換貨物流和“貨損成本”，這部分占到3%;　　第四是電話呼叫中心，每個訂單的電話成本是1%;　　第五是機房、服務器的成本占到了5%;　　第六是人員費用成本占到了10%;　　第七是購買流量成本(花錢購買廣告，吸引點擊等)最少占到10%;　　第八是包裝成本，最少1%;　　第九是貨到付款方式的手續(xù)費2%，也就是代收貨款的物流公司，需要收取一定的費用?！　☆愃频那闆r還有奧康，奧康的老總從來沒聽說過樂淘，但是因為在百度投過廣告，知道畢勝，算是給朋友面子，拿出了8000雙，放到了樂淘倉庫里。

　　同樣，對于很多依靠免費用戶來制造網(wǎng)絡營銷，希望在創(chuàng)業(yè)初期迅速地搶占市場規(guī)模的商業(yè)模式來說，上面的系數(shù)同樣也不適用。所以印度今天依然有33種使用人口在百萬以上的語言，依然有34個有獨立司法和行政權力的邦一級行政單位，還有一個不集權也無力集權的中央政府。就像歷史上任何一次媒介變革一樣，短視頻的崛起再次印證一件事：每個時代都有每個時代的內(nèi)容風口，只要有人去搭橋修路，必將有人在上面舞蹈。樂視體育APP目前上線了“小片兒”短視頻，其中有賽事資訊和集錦、搞笑賽事瞬間也有自制節(jié)目，領域則覆蓋了足球、NBA、電競甚至橄欖球?？磥?，吳曉波對這一點一無所知。在這里提一下一般來說正文區(qū)廣告得到的關注最多，其次是導航區(qū)，而平時被認為是優(yōu)質(zhì)位置的側邊欄得到的關注度最小。　　另外，碎片化學習還催生了另外兩種流行的學習模式，一是跨界王式學習，比如：文科生敢于充當理工科專家，大談人工智能的技術實現(xiàn)，以跨界為榮，嘲笑學術界的保守。創(chuàng)業(yè)者說這話時，內(nèi)心甚至還充滿不止1%的幻想。