www.ABG1111.com_www.AABBGG88.net_www.AABBGG99.net在產(chǎn)品制造上，格力有一個與眾不同的設計理念，那就是不拿消費者當試驗品。當大家找不到Beta的方向時，同時又面臨持有現(xiàn)金不斷貶值風險，這時候將手上的現(xiàn)金持有買入各行各業(yè)的龍頭公司，會是一種最安全的做法。不要讓運營迷惑了雙眼，要時刻記住產(chǎn)品的質量和是否解決真正的用戶需求才是它能否成功的最關鍵的因素。如果一個頁面能夠增加鏈入數(shù)和流量，為了在以后的頁面中都能吸取到這樣的良好經(jīng)驗，你就很有必要清楚這個頁面上哪些地方是做得好的。”　　高估思和他的團隊則在緊張的籌備自己的MCN業(yè)務，走出北京計劃的第一步。而另一個美國成長股的黃金期90年代網(wǎng)絡股泡沫的宏觀大背景也和那時候很像。甚至有時會“棄馬保車”也未嘗不可，至少能優(yōu)先保住企業(yè)的生存，其后才有可能再圖發(fā)展。所以關鍵是要做得早，把那1%的意見領袖牢牢抓住，同時還要確保機制公平、上升渠道通暢，讓新用戶也有機會成長為意見領袖——時間的積累就是護城河。

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