www.AABBGG44.com_www.AABBGG44.net_www.AABBGG55.net15年牛市見頂之后的資本寒冬，又讓不少人質(zhì)疑“雙創(chuàng)”是否只是播下龍種，收獲的卻是跳蚤?！　顚幷f他很理解那篇文章中主人公的感受?！　?chuàng)業(yè)我們要自信，不要自大，千萬不能自嗨——更多地要為你的商戶、你的員工、你的投資人，把他們服務(wù)好，這樣才能有機(jī)會(huì)，才能最后生存下去?！　?mdash;—《海邊的曼徹斯特》　　一切的鬧鬧哄哄，　　只是他在水簾洞躲避風(fēng)沙那晚做的一個(gè)夢(mèng)?！　?ldquo;這對(duì)廈門創(chuàng)業(yè)者，草根站長出身或草根創(chuàng)業(yè)者出身都是挑戰(zhàn)。”　　喜羊羊品牌的一位創(chuàng)始人蘇永樂向娛樂資本論透露，跟吳奇隆是十幾年的老朋友了，雖然在喜羊羊的項(xiàng)目中參與的比較少，但是對(duì)吳奇隆充滿了感恩?！　?016年有50%的僵尸股復(fù)活了，有些公司股價(jià)甚至翻了好幾倍　　畢竟隱藏著許多高成長性的公司，“僵尸股”并不會(huì)永遠(yuǎn)是“僵尸”。　　編者注：所謂「DownRounds」的意思：在私人股權(quán)投資的過程中，投資人所購買的股票(或者可轉(zhuǎn)換債券)的基礎(chǔ)，即公司的估值比上一輪融資時(shí)的估值還要低。

　　所以創(chuàng)業(yè)究竟是為了財(cái)務(wù)自由還是成就自我?不論抱著怎么的初衷開始，途中總會(huì)遇到相似的困難，結(jié)局也往往殊途同歸。投資也是一樣，大量投資人最大的毛病也是沒有找到自己真正的需求，到底什么項(xiàng)目是你的需求?　　1.　　找準(zhǔn)需求：剛需，痛點(diǎn)，高頻　　我做過幾個(gè)成功的案例，第一個(gè)，我當(dāng)年投了一個(gè)初中畢業(yè)生，叫蔡文勝?！　?nbsp;　　Airbnb讓人覺得富有人性，而易于溝通?！　?005年，鼎暉創(chuàng)投在王功權(quán)、黃炎等人加盟的基礎(chǔ)上成功建立，彼時(shí)，鼎暉二期基金中劃撥了3000萬美元給王功權(quán)、黃炎以及后來加盟的王樹等人練手。”　　熱衷游戲創(chuàng)業(yè)，與藍(lán)港、阿里先后合作　　如果說這些年吳奇隆一直在做的只有兩件事情，那么除了影視，就是游戲了。www.AABBGG44.com_www.AABBGG44.net_www.AABBGG55.net早在1997年，當(dāng)時(shí)張?zhí)m的三家酒樓每日的營業(yè)額就達(dá)到了150多萬元，她就陷入了極大的矛盾之中：“是繼續(xù)賺錢還是做一個(gè)品牌出來?”　　一番思索之后，張?zhí)m還是把三家酒樓都賣了出去，“我了解自己的性格，我是一個(gè)武斷的人?！　∠群唵位仡櫼幌率录骸　∫幻凶优c兩名女孩因?yàn)橥茝V掃碼發(fā)生沖突，男子全程臟話，實(shí)在不堪入耳。2013年，洋河董事長王耀公開表示看好預(yù)調(diào)酒行業(yè)，后推出“滴誘”品牌并制定了“三步走”的發(fā)展計(jì)劃。

我們預(yù)估做出第一款游戲大概要30萬，當(dāng)時(shí)湊齊50萬就覺得肯定夠了，不需要再找投資人。　　除此之外，李彥宏還獻(xiàn)身綜藝節(jié)目《奇葩大會(huì)》，侃侃而談人工智能，溫文爾雅的CEO氣質(zhì)在奇葩大會(huì)上顯得如一股清流，被觀眾們?cè)u(píng)價(jià)為“萌萌噠”，再次為百度扳回一城。細(xì)看這些暗中支援，甚至放寬條件的平臺(tái)，大多是內(nèi)容分發(fā)市場的追隨者?！　?nbsp;　　網(wǎng)易云音樂：　　最終投放85條內(nèi)容，從4億條樂評(píng)中挑選而出　　據(jù)網(wǎng)易云音樂推文介紹，這次地鐵海報(bào)上的85條評(píng)論，均來自網(wǎng)易云音樂點(diǎn)贊數(shù)最高的5000條優(yōu)質(zhì)樂評(píng)，經(jīng)過層層篩選，最終映入乘客眼簾。2016年6月，原新浪研發(fā)中心總經(jīng)理童劍擔(dān)任白山聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO。而且符合網(wǎng)易云音樂的品牌調(diào)性，文案的風(fēng)格頗受文青青睞?！　〖o(jì)中展(知識(shí)分子)：如果從內(nèi)容付費(fèi)的角度來講我極不看好，天花板極低、用戶太少，想收費(fèi)的人太多?！　∧壳?，其中的856家已經(jīng)復(fù)蘇，復(fù)蘇的概率達(dá)到50%。