www.AABBGG55.net_www.ABG111.com_www.ABG222.com　　筆記之前，請先思考：　　商業(yè)杠桿力比拼的資源包含哪幾個層面?　　在這個時代，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)如何整合資源塑造自己的品牌力?　　流量紅利期已過，創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何進(jìn)行流量變現(xiàn)及做好品牌營銷?　　互動娛樂時代，明星IP對產(chǎn)品營銷的作用是什么?　　我們每一位創(chuàng)業(yè)家，每天都在思考這些問題，每天都在通過各種途徑獲取新的認(rèn)知，我在來的路上思考了許多自己的感悟，與大家分享?！　∥磥恚€可以關(guān)注更多新業(yè)務(wù)包括新的需求、新的整合、新的機(jī)會等，比如創(chuàng)造性地去制造機(jī)會，搭建圍繞著某個核心領(lǐng)域的生態(tài)圈?！　?、資本加緊布局，需要長期視野和催化劑事件　　精準(zhǔn)醫(yī)療是一波可以改變?nèi)祟惼骄鶋勖拇蟮睦顺?。企業(yè)行業(yè)資源再往上是產(chǎn)業(yè)資源，看上去離自己很遠(yuǎn)，但是的的確確與自己的企業(yè)生命力息息相關(guān)。對于具體的虧損情況，黃宣德稱，由于京東金融是一家未上市企業(yè)，還不方便公布。　　去產(chǎn)能必須安置好職工，中央財(cái)政專項(xiàng)獎補(bǔ)資金要及時撥付，地方和企業(yè)要落實(shí)相關(guān)資金與措施，確保分流職工就業(yè)有出路、生活有保障。其中較具代表性的如人人網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、聚美優(yōu)品等幾家公司私有化案。”(拒絕接受現(xiàn)實(shí))　　2.“雖然我們未能達(dá)成季度目標(biāo)，但只要我們繼續(xù)堅(jiān)持手頭上的工作，下個季度我們就能夠超越目標(biāo)。

　　不夸張的是，我之前遭遇的那位CEO，簡直就是一個大號的王凱歆，以上問題基本全中，連私生活染病都不遺漏?！　?nbsp;　　(三)認(rèn)知力　　1.碎片化學(xué)習(xí)　　關(guān)于如何更新自己的學(xué)習(xí)力，碎片化學(xué)習(xí)是最多的，我每天幾乎都是在用碎片化的時間吸納新的知識，而且是非常主動充滿好奇心的?！　《　∧銈儾灰詾槲以诤谒?。　　在這一年半的時間里，600只創(chuàng)業(yè)板個股，扣除次新股，上漲幅度在5%以上的不足50只，而跌幅前50名的個股，跌幅全部超過60%?！　∵@三個方向?qū)τ谘芯磕芰驮鲋捣?wù)能力的要求還是蠻高的。www.AABBGG55.net_www.ABG111.com_www.ABG222.com　　2、產(chǎn)能過?！　±羁藦?qiáng)總理在報告中指出，要扎實(shí)有效去產(chǎn)能。　　 　　餓了么　　理由：CFO去年干得咋樣了　　餓了么創(chuàng)始人張旭豪曾在2015年底稱，餓了么已有CFO加入，計(jì)劃“在2018年以前獨(dú)立上市”。　　原因三：最重要的是，很多所謂的獨(dú)角獸，尤其是美元結(jié)構(gòu)的已經(jīng)運(yùn)營了幾年了，該有個結(jié)果了。

例如平衡車這類短途代步工具的將來的出路必定是走向玩樂化、高端化，強(qiáng)調(diào)玩樂屬性，分別定位在玩具和發(fā)燒玩家人群，而不是大眾短途代步工具。　　5、創(chuàng)新出?！　⌒卵縉ewSeed曾出過一個“出海創(chuàng)業(yè)”的選題，在很多新興市場國家，第一款本土語言手機(jī)游戲由中國團(tuán)隊(duì)開發(fā)，第一批本土網(wǎng)紅在中國團(tuán)隊(duì)的直播產(chǎn)品上與粉絲互動，每部手機(jī)至少安裝了幾個來自中國的APP，中國創(chuàng)新者積累多年的勢能終于得到釋放?！　∩衿姘儇浲顿Y人徐小平透露，當(dāng)時看中王凱歆是因?yàn)樗苄〉臅r候就開始做生意了，有創(chuàng)業(yè)者的基因?！　∠氡苊饪只牛憔鸵诙聲h上突出產(chǎn)品的重要性。“資本會對深圳公司感興趣，是基于這里成熟的生態(tài)圈和硬件初創(chuàng)企業(yè)，而且深圳毗鄰香港，能很好地嫁接全球，有利于商業(yè)化和貿(mào)易對接。其中較具代表性的如人人網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、聚美優(yōu)品等幾家公司私有化案。研究創(chuàng)造價值，而不只是去搶項(xiàng)目和拼價格，如果只是介乎其中的短期套利者，則會變得比較困難。　　這也似乎預(yù)示著愛奇藝距離上市前進(jìn)了一步。