www.aabbgg88.com_www.abg22.net_www.abg111.net　　TOP7：杜蕾斯《不存在的Air概念店》談?wù)撜軐W(xué)問(wèn)題　　范青(藍(lán)色光標(biāo)移動(dòng)首席顧問(wèn))：杜雷斯的廣告創(chuàng)意有太多經(jīng)典，還能有所突破再創(chuàng)新意實(shí)屬不易。而且，阿斯利康將從公司的臨床試驗(yàn)中選取50萬(wàn)份樣本用于全基因組測(cè)序。這些需求和文案不一樣，大部分是非求諸專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)不可的。　　2017年1月份，Quora新推出了knowledgeprize功能，提問(wèn)者可以通過(guò)現(xiàn)金懸賞，吸引相關(guān)的專(zhuān)家回答問(wèn)題，最后最優(yōu)質(zhì)的回答者會(huì)獲得這筆錢(qián)，獎(jiǎng)賞是完全公開(kāi)的?！　〉玍R市場(chǎng)規(guī)模短期內(nèi)難以突破，2年后或不會(huì)迎來(lái)行業(yè)爆發(fā)　　說(shuō)起來(lái)，VR這條路其實(shí)也不好走，因?yàn)閂R距離成熟的商業(yè)環(huán)境至少還有3-5年。陷入生活奢侈、數(shù)據(jù)造假、非法裁員、私吞公款等一系列負(fù)面中，最近被爆轉(zhuǎn)戰(zhàn)做起“微商”。對(duì)于見(jiàn)慣了一個(gè)龐大市場(chǎng)的中國(guó)人來(lái)說(shuō)，單就這些數(shù)字而言，niconico并不大。(大概思路，不絕對(duì)，或許也不正確。

　　如果諸葛亮告訴劉備能打下整個(gè)天下，制定的是打天下的戰(zhàn)略，劉備可能早早就被滅掉了。”川上量生于2014年接受媒體采訪時(shí)這樣表達(dá)他對(duì)于niconico超會(huì)議的看法?！　∫坏┱J(rèn)清了誰(shuí)是我們的朋友，誰(shuí)不是我們的朋友，要實(shí)現(xiàn)正和，就要像維護(hù)自己的利益一樣來(lái)維護(hù)對(duì)方的利益。如此下來(lái)，我固定開(kāi)支每月要33-35萬(wàn)?！　【C合了專(zhuān)業(yè)評(píng)委(權(quán)重占比90%)和大眾評(píng)委(權(quán)重占比10%)的投票之后，最終的TOP10就是他們啦：　　TOP1寶馬：《該新聞已被BMW快速刪除》H5　　TOP2味全：被玩壞的“拼字瓶”　　TOP3Keep：首支品牌宣傳片《自律給我自由》　　TOP4騰訊X故宮：《穿越故宮來(lái)看你》H5　　TOP5滴滴順風(fēng)車(chē)：聯(lián)合彩虹合唱團(tuán)推出《春節(jié)自救指南：回家篇》　　TOP6SKII：《她最后去了相親角》女性話題營(yíng)銷(xiāo)　　TOP7杜蕾斯：《不存在的Air概念店》談?wù)撜軐W(xué)問(wèn)題　　TOP8即刻APP：特朗普“Twitter信息”生成器　　TOP9美寶蓮：Angelababy直播2小時(shí)賣(mài)10000只口紅　　TOP10陌陌：《做一只動(dòng)物》呼吁年輕人回歸本性　　再次恭喜上述TOP10案例背后的操盤(pán)手們!　　那么，評(píng)委對(duì)這些案例是怎么評(píng)的、怎么看的呢?　　評(píng)委曹淼(年輕盟創(chuàng)始人，人人CMO)表示如果說(shuō)是評(píng)“年度新媒體營(yíng)銷(xiāo)案例”，他個(gè)人最看重這五個(gè)維度：1.案例的創(chuàng)新程度;2.對(duì)新媒體的運(yùn)用程度;3.在新媒體的影響力擴(kuò)散;4.與品牌本身的相關(guān)度;5.對(duì)品牌各指標(biāo)提升的意義。www.aabbgg88.com_www.abg22.net_www.abg111.net在中國(guó)這是亙古未有的手機(jī)銷(xiāo)售記錄，而且是由一個(gè)剛成立兩年多的手機(jī)公司做到的　　據(jù)銷(xiāo)售“極藻5s”的上海心知元電子商務(wù)有限公司負(fù)責(zé)人介紹，該產(chǎn)品每個(gè)月的銷(xiāo)量在一萬(wàn)盒，最旺的時(shí)候一個(gè)月能銷(xiāo)售一萬(wàn)五千盒?！　∽詮挠嵊栏Ｕ乒芰税⒗锎笪膴?，整合的步子就沒(méi)有停過(guò)。

所以，用戶(hù)總體能記住的信息并不多，而且這還是你的設(shè)計(jì)足夠有條理的情況下。但是不論它所帶來(lái)的是哪種操作，它都是用戶(hù)在期待之下的自發(fā)行為。企業(yè)與企業(yè)之間，能不能合作最基本的應(yīng)該是彼此之間能否達(dá)成一個(gè)共識(shí)，而這個(gè)共識(shí)的存在是需要前提的，比如說(shuō)彼此間的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀是否相同，如果經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀都不同，那就很難談得上合作。“然而niconico超會(huì)議也通過(guò)舉辦相撲比賽、將棋游戲，以及去年新推出的歌舞伎表演幫助網(wǎng)站吸引了那些更加年長(zhǎng)的用戶(hù)。就在這一天，因?yàn)楣蓛r(jià)異動(dòng)，某資管公司的名字出現(xiàn)公司公告中，這家資管公司當(dāng)天以30元/股的均價(jià)賣(mài)出了650萬(wàn)股。　　盡管彼時(shí)友友用車(chē)的團(tuán)隊(duì)對(duì)“電動(dòng)汽車(chē)分時(shí)租賃業(yè)務(wù)”有著很高期望值，但這個(gè)領(lǐng)域，目前的階段來(lái)看，同樣存在著很多痛點(diǎn)：　　1、自購(gòu)車(chē)輛模式太重，資金壓力大，新能源車(chē)殘值低，目前市場(chǎng)上除了特斯拉，其余電動(dòng)車(chē)品牌進(jìn)入二手市場(chǎng)之后的殘值都可以忽略為0;　　2、停車(chē)和運(yùn)維成本高企，停車(chē)成本高是分時(shí)租賃企業(yè)面臨的主要問(wèn)題，尤其在一、二線城市核心地段，單車(chē)月租成本均上千元，而汽車(chē)的調(diào)度和充電問(wèn)題，又讓運(yùn)維成本居高不下;　　3、自由取還車(chē)模式下，汽車(chē)停放將受到市政的嚴(yán)格管控，并且需要在調(diào)度上設(shè)置大量人力;而定點(diǎn)取還車(chē)的模式，如果車(chē)輛和網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不能做到足夠的規(guī)模，用戶(hù)動(dòng)態(tài)需求的匹配效率也會(huì)大大限制;　　4、資質(zhì)牌照稀缺、基礎(chǔ)設(shè)施落后。2012年我們第一次舉辦niconico超會(huì)議，如今回想起來(lái)，對(duì)當(dāng)時(shí)的Dwango來(lái)說(shuō)，超會(huì)議是必要手段。其次考慮對(duì)廣告素材的優(yōu)化，比如活動(dòng)頁(yè)的顏色、尺寸大小、文案等。