www.abg444.com_www.abg9168.net_www.6abg6.net 我今天看到一個(gè)兄弟,成為他的投資人有幾年的時(shí)間,后來(lái)他每次轉(zhuǎn)型都靠自己延長(zhǎng)自己的生命,找到新的發(fā)展模式,這是很重要的,我們也看到經(jīng)常有項(xiàng)目來(lái)找投資人解決各種問(wèn)題,反而有些時(shí)候是最危險(xiǎn)的企業(yè),所以是否自己能夠有強(qiáng)大的生命力很重要。盡管之后“大姨嗎”方面公開(kāi)辟謠,并表示融資進(jìn)程未受影響,但這次事件還是在一定程度上影響了該公司的企業(yè)形象,尤其在資本寒冬的背景下。被裁員部門除了之前重災(zāi)區(qū)快車之外,人力行政、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)等職能部門也在其中,甚至有職能部門被裁比例達(dá)到了三分之二?! ?chuàng)客工場(chǎng)是一個(gè)包含金屬積木、電子模塊、軟件工具等幾百種零件的工程積木平臺(tái)?! ∪ツ昴甑讍?dòng)的“深港通”也對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生了一定的影響,2016年互聯(lián)網(wǎng)金融公司的IPO申請(qǐng)被暫停,大量互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域公司也許會(huì)將香港作為一種選擇。 三 說(shuō)回我們的風(fēng)口少女王凱歆?! o(wú)獨(dú)有偶,另一家初創(chuàng)企業(yè)“好車無(wú)憂”的一份B輪融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)也曾在2015年外泄,其中數(shù)字也引發(fā)了質(zhì)疑。上海鋼聯(lián),復(fù)權(quán)價(jià)從5.3元漲到了157元,長(zhǎng)亮科技,從3.28元啟動(dòng),漲到了117元,銀之杰,從1.17元啟動(dòng),漲到了101元,沒(méi)有漲不到,只有想不到。
我跨界做一個(gè)投資人的同時(shí)也是創(chuàng)業(yè)者,身兼兩職(筆記俠注:海泉同時(shí)也是著名音樂(lè)人,身兼三職),既對(duì)大家的現(xiàn)狀感同身受,也對(duì)投資人的現(xiàn)狀深有體會(huì),今天會(huì)用我自己的思考、經(jīng)歷及個(gè)人反思分享一下。深圳最著名的硬件市場(chǎng)就是華強(qiáng)北?! ♂t(yī)藥企業(yè)可以通過(guò)收集和積累醫(yī)生對(duì)特殊小病種案例的研究,開(kāi)發(fā)出高價(jià)值的孤兒藥產(chǎn)品?! 〕斯緫?zhàn)略調(diào)整、溢價(jià)問(wèn)題外,美股高昂的上市運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,以及美股“再融資”相比較難,也成為一些中概股公司選擇退市的原因?! ?nbsp; Ninebot平衡車 我們從來(lái)沒(méi)有強(qiáng)求過(guò)他們要幫我去做宣傳,幫我發(fā)幾條微博,這是很low的做法,好東西要分享,真正好用的時(shí)候人家自然會(huì)感謝我們,他們使用這款好的產(chǎn)品,自然去做自媒體的推廣。www.abg444.com_www.abg9168.net_www.6abg6.net 魅族科技 理由:小米干嘛我就干嘛 小米都上市了,魅族能忍嗎?2015年魅族的業(yè)績(jī)暴漲,總銷量突破2000萬(wàn)臺(tái),同比2014年增長(zhǎng)350%。 第二,企業(yè)資源 每個(gè)創(chuàng)業(yè)者不可能一個(gè)人解決所有問(wèn)題,所以在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中需要有幾個(gè)互補(bǔ)的合伙人,創(chuàng)始人對(duì)企業(yè)發(fā)展階段所需不同資源的整合掌控能力是非常重要的?! ∥覀?cè)谏虾T囬_(kāi)一家新的音樂(lè)餐廳,里面會(huì)加AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))和VR(虛擬現(xiàn)實(shí))的體驗(yàn),據(jù)說(shuō)效果還不錯(cuò)。
PE價(jià)值 由于國(guó)內(nèi)A股上市公司的高估值因素(相對(duì)于成熟市場(chǎng),目前仍然高位),部分PE投資人是否還在單純地追逐估值套利(包括跨境套利)?那么,PE機(jī)構(gòu)的價(jià)值何在? 做好一個(gè)搬運(yùn)工也是需要專業(yè)技巧的,對(duì)于如何做好PE機(jī)構(gòu)的投后增值服務(wù)能力以及對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合,需要具備兩大核心要素能力,一是要能找到行業(yè)里最優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),確保理念的執(zhí)行力;二是要在產(chǎn)業(yè)鏈上具備各方資源,要在每個(gè)細(xì)分板塊都能找到適合的標(biāo)的,并能通過(guò)資本和管理的紐帶,讓它們產(chǎn)生好的整合協(xié)同效應(yīng),這才是一個(gè)好的并購(gòu)預(yù)期要達(dá)到的效果。 具有增值服務(wù)能力的資本深度介入和上市公司借助資本的力量,則可以更有效加大轉(zhuǎn)型的力度,并提高企業(yè)價(jià)值和轉(zhuǎn)型成功的可能性。對(duì)于這種公司,不被投資人拋棄才怪?! ?.同類同好同圈層的社群經(jīng)濟(jì)成為消費(fèi)流的流域地圖 流域地圖的意思是,所有跟你深度交互的消費(fèi)者、用戶,都是從同類同好同圈層的社群經(jīng)濟(jì)里發(fā)掘出來(lái)的,當(dāng)然不是所有的產(chǎn)品和服務(wù)都能做到,要取決你做什么的。據(jù)內(nèi)部員工消息稱,今年12月開(kāi)始的這次大規(guī)模裁員,達(dá)到了3000人。當(dāng)放下一切面子的時(shí)候,所有旁人乃至家人的眼光都不再成為障礙,為了所謂的成功可以一騎絕塵狂奔不止。你需要讓董事會(huì)參與進(jìn)公司的運(yùn)營(yíng)過(guò)程,讓他們動(dòng)起來(lái)。相似的攤牌率,截然不同的入局率,說(shuō)明兩位創(chuàng)業(yè)者心性不同,長(zhǎng)期效果值得玩味。