www.aabbgg44.net_www.aabbgg44.net_www.aabbgg55.net　　除了滿世界“買買買”以外，最緊要的還是“盯住人”，一個(gè)是推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)文化迭代的95后群體(他們是潮水的方向)，另一個(gè)泛娛樂(lè)文化中明星IP(背后站著數(shù)億粉絲);這一群最賦傳播能量的人，是整個(gè)大文娛中核心消費(fèi)者人群與最高流量的締造者?！　∧敲?，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，如果切入的是低頻率的產(chǎn)品或服務(wù)場(chǎng)景，即使你千方百計(jì)讓用戶安裝了你的App，關(guān)注了你的公眾號(hào)，當(dāng)用戶產(chǎn)生類似需求的時(shí)候，多半也是想不起你來(lái)的?！　ocument.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。這篇文章采用了極端的觀點(diǎn)，或許是為了激勵(lì)那些擁有相同價(jià)值觀的人，或許只是一場(chǎng)話題營(yíng)銷?！　∠啾戎拢延延密嚨倪\(yùn)營(yíng)方式成本顯然會(huì)高出一大截：用戶把車停在任意的ETCP停車場(chǎng)，當(dāng)車輛的電快要用盡時(shí)，運(yùn)營(yíng)人員需要三班倒把車開(kāi)到充電樁進(jìn)行充電，然后再放回離用戶最近的地方?！　　?、核心指標(biāo)與相關(guān)關(guān)系　　前面說(shuō)到數(shù)據(jù)分析的重要性，其實(shí)剛進(jìn)公司時(shí)，我連PV、UV是什么都不知道，但現(xiàn)在我了解了運(yùn)營(yíng)工作相關(guān)的幾個(gè)核心業(yè)績(jī)指標(biāo)：流量(PV、UV)、轉(zhuǎn)化、留存、復(fù)購(gòu)。至于這個(gè)市場(chǎng)究竟有多大?我覺(jué)得肯定遠(yuǎn)高于報(bào)告上的數(shù)據(jù)?！　—?dú)角獸創(chuàng)業(yè)家是如何獲得創(chuàng)業(yè)靈感的　　我列出了100家私人創(chuàng)業(yè)公司(也就是獨(dú)角獸)，調(diào)查了他們的創(chuàng)始人是如何獲得創(chuàng)業(yè)靈感的。

“橘子娛樂(lè)”用戶群體主要是95后，并且最具影響力年輕人第一媒體。　　比如中郵基金(834344.OC)，2015年11月掛牌以來(lái)到現(xiàn)在還沒(méi)有流通股。個(gè)性特征和人格特征不一樣，人格特征是外在的表現(xiàn)形式，個(gè)性特征是你遇到任何事情時(shí)是不是樂(lè)觀的。　　結(jié)論　　新穎度很重要，但它也束縛了我們的想象力。給用戶一個(gè)信息反饋，告訴他們?nèi)蝿?wù)執(zhí)行成功或者失敗　　讓按鈕和控件易于被感知　　在現(xiàn)實(shí)生活中，按鈕和各種開(kāi)關(guān)都被設(shè)計(jì)成易于互動(dòng)、易于感知的樣子，這樣的設(shè)計(jì)讓人們更容易控制，也能讓事情向著預(yù)期的方向發(fā)展。www.aabbgg44.net_www.aabbgg44.net_www.aabbgg55.net公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的，問(wèn)題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo)，有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和追求的公司都會(huì)對(duì)收錄站點(diǎn)有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門(mén)戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國(guó)新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會(huì)低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的網(wǎng)站?　　如果真是這樣的，那我只能說(shuō)，活該受影響……　　第三類，時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。”獨(dú)角獸的確是衡量國(guó)家創(chuàng)新的一把尺。昨日的起義者就此變成了今日的落伍者。

HTC要想在這一眾對(duì)手中搶奪市場(chǎng)份額，定然需要費(fèi)一番力氣的?！　楹喂韫葲](méi)出現(xiàn)知識(shí)付費(fèi)熱潮?　　反觀大洋彼岸的歐美，在用戶付費(fèi)習(xí)慣優(yōu)于國(guó)內(nèi)的前提下，走的并不順利?！　【C合了專業(yè)評(píng)委(權(quán)重占比90%)和大眾評(píng)委(權(quán)重占比10%)的投票之后，最終的TOP10就是他們啦：　　TOP1寶馬：《該新聞已被BMW快速刪除》H5　　TOP2味全：被玩壞的“拼字瓶”　　TOP3Keep：首支品牌宣傳片《自律給我自由》　　TOP4騰訊X故宮：《穿越故宮來(lái)看你》H5　　TOP5滴滴順風(fēng)車：聯(lián)合彩虹合唱團(tuán)推出《春節(jié)自救指南：回家篇》　　TOP6SKII：《她最后去了相親角》女性話題營(yíng)銷　　TOP7杜蕾斯：《不存在的Air概念店》談?wù)撜軐W(xué)問(wèn)題　　TOP8即刻APP：特朗普“Twitter信息”生成器　　TOP9美寶蓮：Angelababy直播2小時(shí)賣10000只口紅　　TOP10陌陌：《做一只動(dòng)物》呼吁年輕人回歸本性　　再次恭喜上述TOP10案例背后的操盤(pán)手們!　　那么，評(píng)委對(duì)這些案例是怎么評(píng)的、怎么看的呢?　　評(píng)委曹淼(年輕盟創(chuàng)始人，人人CMO)表示如果說(shuō)是評(píng)“年度新媒體營(yíng)銷案例”，他個(gè)人最看重這五個(gè)維度：1.案例的創(chuàng)新程度;2.對(duì)新媒體的運(yùn)用程度;3.在新媒體的影響力擴(kuò)散;4.與品牌本身的相關(guān)度;5.對(duì)品牌各指標(biāo)提升的意義?！　?shù)據(jù)分析用于醫(yī)療的未來(lái)狀態(tài)應(yīng)該是：醫(yī)生對(duì)患者持續(xù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和給予個(gè)性化治療方案，并在最佳時(shí)機(jī)完成健康干預(yù)。如果這些問(wèn)題不能解決，或者繼續(xù)復(fù)制HTC手機(jī)的運(yùn)營(yíng)模式，HTCVive在未來(lái)的發(fā)展中，將會(huì)同樣面臨前面所提到的問(wèn)題。網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師偶爾也會(huì)設(shè)計(jì)幾個(gè)宣傳用的折頁(yè)，UI設(shè)計(jì)師偶爾做幾張海報(bào)?！　⊥瓿蓚€(gè)性化醫(yī)療需要做到哪幾方面?　　首先，服務(wù)方可以使用物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)分析來(lái)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)患者，在癥狀嚴(yán)重前就及時(shí)進(jìn)行干預(yù)和調(diào)整?！　∧Π?、ofo等共享單車的興起，給永安行的主營(yíng)業(yè)務(wù)造成了巨大的沖擊。