www.ABG22.com_www.aabbgg11.com_www.aabbgg22.com　　如何從煙花式的“偶像派”走向常青樹式“實(shí)力派”，才是網(wǎng)紅餐廳打破宿命的癥結(jié)所在。就像快手抓住二三線城市被忽視的人群而迅速崛起一樣，美篇也絕對有機(jī)會成為一個(gè)國民級的產(chǎn)品。GoogleAnalytics可以輕松地嵌入在網(wǎng)頁中并告訴你用戶與網(wǎng)站的交互情況，而且完全免費(fèi)?！　∷裕i論建議你從今天開始改變一下自己的學(xué)習(xí)方法，坤鵬論自己比較推崇的就是：　　聽、說、讀、寫　　這四個(gè)字是學(xué)習(xí)語言的最佳方法，沒有之一，其實(shí)它一樣通用于學(xué)習(xí)各類知識?！　〉谒模瑐锡堫^公司的估值溢價(jià)。2016年上半年，全美在線實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.36億元，與去年同期相比增長了110%;凈利潤1347.38萬元，與去年同期相比增加了16.02%?！　〉谝?，頁面的質(zhì)量因素分析　　頁面質(zhì)量我們可以通過兩個(gè)層面去分析和思考，其一是頁面本身的含義，比如文章的質(zhì)量度，關(guān)鍵詞布局的合理化，其二，就是頁面是否符合用戶搜索需求，符合用戶體驗(yàn)，這兩者結(jié)合起來才是頁面質(zhì)量因素的評判標(biāo)準(zhǔn)，作為站長頁面是優(yōu)化的最小單元，當(dāng)下優(yōu)化原創(chuàng)內(nèi)容僅僅是優(yōu)化的基礎(chǔ)，關(guān)鍵是如何將優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和用戶體驗(yàn)度統(tǒng)一結(jié)合起來，這一點(diǎn)是我們提升頁面質(zhì)量度非常重要的思維策略。做為直接對接用戶的運(yùn)營，不僅需要將枯燥的產(chǎn)品和難懂的內(nèi)容包裝的有趣簡單，而且面對每月一次的活動策劃，在明確了目標(biāo)和營銷工具、促銷場景之后，運(yùn)營還需要思考如何將活動包裝出不一樣的精彩。

　　作者：孫銘，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營學(xué)堂創(chuàng)始人，微信公眾號：互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營學(xué)堂，微信號：jacksludocument.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎?！　∵@其實(shí)就是股東的一種反攤薄的保護(hù)策略　　為什么現(xiàn)在這么火呢?因?yàn)閺?012年起，不論是BAT還有國內(nèi)的其它企業(yè)，都在往這塊布局，包括騰訊和阿里的一些平臺，在大數(shù)據(jù)、應(yīng)用系統(tǒng)以及技術(shù)設(shè)施上都比較完善?！　≌禾柗Q500萬元買秘方，在雕爺牛腩和大咖同吃一口咖喱，都曾為餐廳吸引眼球。有的人對做出的愚蠢決定、不專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃會自我辯護(hù)，覺得這是難免的。www.ABG22.com_www.aabbgg11.com_www.aabbgg22.com　　第二，頁面流量成為有效訂單的轉(zhuǎn)化比　　優(yōu)化的關(guān)鍵就是為網(wǎng)站提升有價(jià)值的流量，這就是筆者今天談到的第二點(diǎn)要素，有了流量之后，尤其針對企業(yè)網(wǎng)站我們最終關(guān)注的還是轉(zhuǎn)化，這邊我們就要通過兩方面去分析和思索，首先就是通過優(yōu)化的方式將更多有價(jià)值的比如輔助關(guān)鍵詞、長尾詞、相關(guān)關(guān)鍵詞優(yōu)化上去獲得不錯(cuò)的權(quán)重和排名，其次就要根據(jù)后臺關(guān)鍵詞統(tǒng)計(jì)分析出每周每月我們網(wǎng)站流量所帶來的有效轉(zhuǎn)化，針對分析統(tǒng)計(jì)出高價(jià)值的詞語，摒棄掉一些有流量沒轉(zhuǎn)化的詞語，不斷提升我們的優(yōu)化效率。玩家在虛擬世界里有一個(gè)定位，在現(xiàn)實(shí)生活中也有一個(gè)完全不同定位，等你退出游戲回到現(xiàn)實(shí)的時(shí)候，周圍并沒有多少人會因?yàn)槟闩琶谝欢鴮δ惚磉_(dá)認(rèn)同和崇拜之情，兩者很難產(chǎn)生交集，所以傳統(tǒng)網(wǎng)游的社交和現(xiàn)實(shí)生活中的社交是脫離的，這種本質(zhì)上的脫離感，才是傳統(tǒng)PC端網(wǎng)游社交一直不太成功的原因。　　樂淘前五個(gè)供應(yīng)商，都是畢勝親自談的，方法就是在一個(gè)個(gè)老板面前“裝孫子”，這些老板張口就是：你有幾個(gè)錢;給我多少股份;就不給你供貨，怎么著……　　在畢勝看來，“人如果這點(diǎn)(身段)都拉不下來，你就什么事兒都做不成。

　　概括地說，我最開始我負(fù)責(zé)策劃日常的腰封活動，后來依次接手以品質(zhì)為導(dǎo)向內(nèi)容為主、以活躍新用戶為導(dǎo)向和以做留存為主的的三個(gè)獨(dú)立頻道，到最后我做的是場景的內(nèi)容策劃。幾乎所有人都知道外鏈的重要性，但是目前做外鏈的主要方法就那么幾種，論壇外鏈，軟文外鏈，友情鏈接，問答平臺外鏈等等這幾個(gè)主要的部分吧。這種方式確實(shí)可以在短時(shí)間內(nèi)營造出一種“創(chuàng)業(yè)有成”的假象，但如果創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目沒有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為保障，最后難逃被“取關(guān)”的命運(yùn)。人工篩選的標(biāo)準(zhǔn)很簡單，就是能夠一下子就感動到我們，擊中內(nèi)心的才能被留下?！　≈念I(lǐng)導(dǎo)力大師諾爾·蒂奇把講出來教別人稱之為領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素之一——可教?！　∽鳛樾⌒推髽I(yè)網(wǎng)站，單憑原創(chuàng)并不能給你站點(diǎn)帶來多大幫助，大多數(shù)情況只是為了優(yōu)化首頁而已。　　對于HTC的手機(jī)業(yè)務(wù)的興衰，我不想給予太多評論。當(dāng)然，也有一種創(chuàng)業(yè)模式，是奔著被巨頭收購去的，那你就在巨頭的賽道上，努力做好絆腳石，也是不錯(cuò)的。