www.abg9168.com_www.aabbgg22.net_www.aabbgg33.net　　刺猬公社：輕芒雜志還沒有引入廣告，團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在有收入嗎?盈利模式是什么?　　王俊煜：目前有收入來源，不是來自輕芒雜志，我們有其他的收入來源，也是內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域，但具體情況還不方便介紹。后來盡管有了新的投資人，楊嘉敏還是愿意跟吳海燕多溝通，“就是覺得她沒有距離感?！　?ldquo;事多人忙，開心有效”，這是吳海燕總結(jié)的激勵(lì)同事的方式?！　∫?yàn)?016年年報(bào)還沒有完全更新，讀懂君選擇了比較完整的2015年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。　　南京的胡女士就曾在街頭掃碼后下載了app，結(jié)果銀行卡的37萬元被人轉(zhuǎn)走了。這個(gè)名單還可以繼續(xù)延續(xù)：九敗一勝的王興開始了校內(nèi)網(wǎng)，媒體人李學(xué)凌做了YY，海龜王微開始搗鼓土豆網(wǎng)，阿北(楊勃)泡在豆瓣胡同的一家星巴克，寫下了第一行代碼，這一年，豆瓣上線。(小峰)document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。上次上海給我發(fā)了一個(gè)獎(jiǎng)，說我是最接地氣投資人。

　　大學(xué)畢業(yè)，劉學(xué)輝便開始在北京打拼?！　H體育日　　4月7日　　成龍生日　　宜：以體育之名進(jìn)行促銷，特別是體育運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品，可舉辦運(yùn)動(dòng)送優(yōu)惠劵活動(dòng)。王嘯和朱嘯虎數(shù)據(jù)類似，目前主要差距是在財(cái)富上，王嘯賬上只有7萬多金幣(他常玩的應(yīng)該是1萬金幣一局的游戲)。　　做了易拉寶，就開車去本市的師范大學(xué)門口，掃碼進(jìn)群送杯子咯!進(jìn)群后拉三個(gè)女性好友送絲襪，拉6個(gè)女性好友送打底褲咯!當(dāng)然也是淘寶客的推廣產(chǎn)品，實(shí)際才兩三塊錢?！　】偨Y(jié)：微信指數(shù)不過剛剛正式上線幾天，相關(guān)的分析研究都還在初步階段。www.abg9168.com_www.aabbgg22.net_www.aabbgg33.net如今微信指數(shù)也出來子，也自是閑不住的在微信群里與眾好友一起研究了一下微信指數(shù)的算法，群里有位大神得出的微信指數(shù)算法是：　　采用數(shù)據(jù)：總閱讀數(shù)R、總點(diǎn)贊數(shù)Z、發(fā)布文章數(shù)N、該帳號(hào)當(dāng)前最高閱讀數(shù)Rmax、該帳戶最高點(diǎn)贊數(shù)Zmax。談定這一方案后，李巖再以1600元的價(jià)格向外分發(fā)，自己也做一部分?！　〗鹕辰匣锶酥靽[虎，牌局?jǐn)?shù)602，財(cái)富357萬金幣，入局率78%，攤牌率25%，勝率21%。

　　TOP10：陌陌《做一只動(dòng)物》呼吁年輕人回歸本性　　勞博(廣告門創(chuàng)辦人兼CEO)：《做一只動(dòng)物》呼吁年輕人回歸本性?！　枺喝绾翁峁└哔|(zhì)量的內(nèi)容發(fā)布?　　答：松松軟文里有“代寫”功能，您可以選擇專業(yè)寫手或職業(yè)寫手，他們寫的文章質(zhì)量相對(duì)較高。　　沒有核心優(yōu)勢(shì)，到處被別人“借鑒”。月薪3千和月薪3萬是一個(gè)很好的對(duì)比，起到了一個(gè)沖突的作用。　　小二權(quán)力太大　　今年格外的與眾不同，自從大點(diǎn)的活動(dòng)改為人工審核，就變成了內(nèi)定，這點(diǎn)大家都心知肚明，這幾年一路跟著馬云走過天貓，天貓的大環(huán)境變了，小二權(quán)力太大，想讓誰上活動(dòng)就讓誰，要是沒有路子，搶購是絕對(duì)過不去的，上來上去就那幾家再做，那些高管就真的看不見嗎?　　如果，我是說如果，我們沒了廣告費(fèi)，沒了運(yùn)營和推廣的人員工資，沒有競(jìng)價(jià)排名的廣告和活動(dòng)，專注把產(chǎn)品做好，把服務(wù)做好，把售后做好，那將又是一個(gè)什么樣的局面呢?　　除了馬先生的規(guī)則，說來說去的問題還有資源不公的問題，同一個(gè)平臺(tái)，大家都繳費(fèi)了，為什么一些關(guān)系好的天貓店鋪就能享受大量優(yōu)質(zhì)的資源呢，憑什么線上也開始搞人際關(guān)系了,所以最重要的問題是要監(jiān)管，不能讓權(quán)力部門太任性了，讓整個(gè)平臺(tái)資源都公平公正一點(diǎn)兒，給所有在平臺(tái)上經(jīng)營的商家一個(gè)平等的機(jī)會(huì)!　　這難道不是馬先生應(yīng)該長期構(gòu)建的良性生態(tài)圈嗎?　　去年天貓男裝店有12000多家，今年只剩9000多家，那幾千家都玩不動(dòng)了，那只是男裝類目，其他類目更是數(shù)不勝數(shù)，好多已經(jīng)傾家蕩產(chǎn)，甚至家破人亡，我是萬千虧損商家的其中一個(gè)，我用我的方式為正在掙扎在天貓坑里的他們代言。然而由于當(dāng)時(shí)所處基金的一些原因，錯(cuò)過最佳談判時(shí)間，導(dǎo)致沒能投資成功?！　?013年，拉卡拉董事長孫陶然便提出拉卡拉“不會(huì)賣、會(huì)獨(dú)立上市”。比如：“張向東介紹了達(dá)達(dá)(蔡崇達(dá))，達(dá)達(dá)介紹了韓寒，韓寒介紹了很多人……”最終，華創(chuàng)資本都成為了這幾位“明星”創(chuàng)業(yè)者的投資方。