www.AABBGG44.net_www.aabbgg44.net_www.aabbgg55.net”　　接著馬云又補(bǔ)充道：“超過(guò)一兩千萬(wàn)，麻煩就來(lái)了”、“超過(guò)一兩個(gè)億的時(shí)候，麻煩就大了”　　這個(gè)當(dāng)時(shí)被眾多吃瓜群眾斥責(zé)為裝逼!　　但是，有個(gè)《2016年度中國(guó)幸福報(bào)告》說(shuō)：隨著個(gè)人月收入的增高，居民幸福感先升高后降低。業(yè)務(wù)模式從最初的微信公眾號(hào)人氣推廣轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的精品內(nèi)容電商運(yùn)營(yíng)，旨在將內(nèi)容運(yùn)營(yíng)積聚的流量實(shí)現(xiàn)最大的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化。　　盡管如此，拉卡拉依然希望能在A股上市。捫心自問(wèn)，如果當(dāng)時(shí)是我們身處那節(jié)車(chē)廂，我們會(huì)站出來(lái)嗎?　　這不禁讓小財(cái)女想起了在網(wǎng)上看到的一句對(duì)此事的評(píng)論：最熱心的永遠(yuǎn)是網(wǎng)友，最冷漠的永遠(yuǎn)是路人。個(gè)人感覺(jué)節(jié)目最大的看點(diǎn)在于：暫時(shí)讓觀眾忘卻VC大佬身上的光環(huán)，真實(shí)的體會(huì)投資人在選擇項(xiàng)目時(shí)真實(shí)的想法?！　×硗猓跓o(wú)印良品超市，一些日本食品的外包裝上都被貼著產(chǎn)地為日本的中文標(biāo)簽，但是揭開(kāi)中文標(biāo)簽后，卻露出了這些產(chǎn)品的真實(shí)產(chǎn)地為東京都，也就是曾經(jīng)的核污染區(qū)。　　在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)江湖，阿里巴巴，騰訊、百度、網(wǎng)易、華為、搜狐等幾家公司的離職員工占據(jù)了半壁江山。受此影響，發(fā)行人個(gè)人支付業(yè)務(wù)交易量和收入均有一定程度的下滑。

因?yàn)樗麄兒茈y用自己的過(guò)往去分辨干貨，特別再是令人崇拜的大咖噴出來(lái)的，更是五體投地地接受了。另外，學(xué)到知識(shí)后與自己的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合進(jìn)行反思?！　￡P(guān)于生活　　十年前你說(shuō)生如夏花般絢爛，十年后你說(shuō)平凡才是唯一的答案。加上《曉說(shuō)》的六億五千萬(wàn)次播放，相當(dāng)于被全國(guó)人民每人瞅過(guò)一眼。提醒動(dòng)效能讓用戶快速注意到，并且能夠清晰理解當(dāng)前的狀態(tài)。www.AABBGG44.net_www.aabbgg44.net_www.aabbgg55.net　　就像銷(xiāo)售的第一步是，站在對(duì)方角度去理解對(duì)方。創(chuàng)投行業(yè)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年，天使投資金額7.78億美元，同比減少9.6%，創(chuàng)業(yè)投資金額94.67億美元，同比下降5.6%。你可能做的項(xiàng)目也不是互聯(lián)網(wǎng)，你的模式也許也不是「2VC」，這種情況下，你的項(xiàng)目就要關(guān)注成本、回報(bào)、持續(xù)性和擴(kuò)展性了。

　　我們沒(méi)機(jī)會(huì)名垂青史　　說(shuō)了這么多，其實(shí)可見(jiàn)服務(wù)業(yè)本來(lái)就是人才的洼地，我們這行就是洼地中的洼地。　　 　　結(jié)語(yǔ)　　細(xì)節(jié)之中藏有魔鬼　　張?zhí)m和俏江南的失敗，更多還是要?dú)w因于張?zhí)m個(gè)人在經(jīng)營(yíng)和管理上的失誤，引進(jìn)資本，只是讓這些錯(cuò)誤更早浮現(xiàn)。而之后的支付寶“校園日記”，也是首先從知乎平臺(tái)發(fā)酵，從而引起整個(gè)媒體乃至央視對(duì)其的討論批評(píng)，而后才有支付寶高管彭蕾發(fā)布道歉信和對(duì)校園日記進(jìn)行關(guān)停整改而暫時(shí)落幕。招股說(shuō)明書(shū)顯示，拉卡拉支付公司前五大股東分別為：聯(lián)想控股股份有限公司占股31.38%，為公司第一大股東、孫陶然(占股7.67%)、達(dá)孜鶴鳴永創(chuàng)投資管理中心(有限合伙)(占股5.58%)、孫浩然(占股5.39%)和陳江濤(占股5.01%)、小米董事長(zhǎng)兼CEO雷軍(占股1.132%)。這個(gè)決定既有前瞻性，也意味著要把先前用6年積累的優(yōu)勢(shì)和已有的收入放棄掉，這對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，是很危險(xiǎn)的。既然是投資行為，當(dāng)然是對(duì)未來(lái)高收益的預(yù)期，而不是投放當(dāng)下即可得的收獲。大家都是創(chuàng)業(yè)者，先別想著會(huì)成為馬云。