www.ABG444.net_www.ABG9168.net_www.6ABG6.net　　怎樣做?目前，無論是部隊(duì)軍官還是公司領(lǐng)導(dǎo)都只能憑借直覺和經(jīng)驗(yàn)做判斷，而我們希望提出可量化的方法。我想要整個(gè)組織和個(gè)人能夠伴隨業(yè)務(wù)有機(jī)成長。也許是小時(shí)候我父親經(jīng)常告訴我：‘你做的很棒!’可能我就當(dāng)真了。如果你把domain查詢出來的反向鏈接域名當(dāng)作是自己網(wǎng)站的外鏈那你就對(duì)于SEO的基礎(chǔ)性知識(shí)點(diǎn)了解的太片面了，因?yàn)槿绻易龅氖清^文本外鏈，使用domain你根本檢索不出來。　　1、關(guān)鍵詞長度：關(guān)鍵詞字符越短，關(guān)鍵詞明顯優(yōu)化越難，因?yàn)殛P(guān)鍵詞字符越短，那么要把控的用戶需求越多，導(dǎo)致關(guān)鍵詞的優(yōu)化難度增加?！　≡搱?bào)告預(yù)測，未來三年，中國視頻付費(fèi)用戶的年復(fù)合增長率將超過40%，而電影票房的年復(fù)合增長率只有5%至10%。最終他說他可以“戰(zhàn)略投資”：70萬人民幣占30%?！　∑┤?ldquo;關(guān)愛八卦成長協(xié)會(huì)”就充分發(fā)揮了“千萬小老婆”的UGC優(yōu)勢，做到內(nèi)容從群眾中來，到群眾中去。

　　一次性交易的商業(yè)模式：　　電子商務(wù)/移動(dòng)電子商務(wù)：0.5-1倍的交易額　　交易平臺(tái)：1-2倍的交易額　　服務(wù)：0.5-1倍的收入　　授權(quán)許可：1-2倍的成交量　　硬件：1-3倍的收入　　廣告科技/媒體/工作招募平臺(tái)(反正就是跟推廣有關(guān)的商業(yè)模式)：1-2倍的交易額　　其他的變量：增長率、利潤率、CM、產(chǎn)品技術(shù)壁壘、國際上的知名度、行業(yè)內(nèi)的壟斷/領(lǐng)導(dǎo)地位　　經(jīng)常性收入的商業(yè)模式　　SaaS：5-7倍的收入　　變量：增長率、用戶獲取成本、流失率、平均每單交易額大小、國際知名度、現(xiàn)金消耗率、行業(yè)內(nèi)壟斷/領(lǐng)導(dǎo)地位　　當(dāng)然，這些系數(shù)還跟具體的行業(yè)有關(guān)系，就比如說給數(shù)字安全技術(shù)提供解決方案的公司，往往退出系數(shù)就比營銷解決方案提供商低一些?！　?、低效的基礎(chǔ)設(shè)施　　 　　印度神秘莫測的火車：　　在班加羅爾問起當(dāng)?shù)厝耸袇^(qū)里的某個(gè)地方離這里有多遠(yuǎn)，對(duì)方往往不會(huì)回答你距離多少公里，而是會(huì)告訴你打車去那里需要多長時(shí)間。諸多人士紛紛發(fā)布“知乎大V攻略”?！　⊥鯘谝淮握嬲惺艿襟w育短視頻的爆發(fā)是在去年8月，里約奧運(yùn)會(huì)期間?！　【C合來看，新媒體的變現(xiàn)空間是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)媒體的。www.ABG444.net_www.ABG9168.net_www.6ABG6.net　　所以，最開始的推廣和運(yùn)營反而是最簡單的，因?yàn)槟愕哪繕?biāo)人群十分的明確，如果你確實(shí)是一個(gè)好的產(chǎn)品，那么你就只需要針對(duì)《英雄聯(lián)盟》玩家可能出現(xiàn)的地方，有針對(duì)性的推廣就行了，當(dāng)《英雄聯(lián)盟》的玩家進(jìn)入的越來越多的時(shí)候，你的初期推廣和運(yùn)營活動(dòng)的任務(wù)，就能夠圓滿完成了。王雪紅說VR行業(yè)將在2年后爆發(fā)，不知道200億美元的市場規(guī)模，能不能為VR行業(yè)帶去一個(gè)發(fā)展中的小高潮。因?yàn)橹踔暗纳a(chǎn)者已經(jīng)開始往PGC靠攏了。

　　現(xiàn)場Q&A　　 　　Q1：想問一下幾位嘉賓，怎么看待區(qū)域化的互聯(lián)網(wǎng)媒體，它存不存在區(qū)域化的問題?　　左志堅(jiān)：去年開始眾籌做完B輪之后，大概投資了八個(gè)區(qū)域的公號(hào)，我們認(rèn)為本地內(nèi)容變現(xiàn)其實(shí)是效率最高的，我覺得本地尤其是生活類的媒體能直接形成商業(yè)閉環(huán)?！　∑鋵?shí)單純的投入資金與技術(shù)研發(fā)，反而就容易了，因?yàn)橹灰清X能解決的問題，也就不算什么難題?！　?1)取消新聞源，對(duì)百度來說是件好事?！　∷?guī)定，員工下班后留在公司里看書會(huì)有50元補(bǔ)貼，周六周日留在公司學(xué)習(xí)則每天補(bǔ)貼250元。但是后來想想要干一年，成本太高了，最后只能找流量。而友友則直接拋開充電樁，把車放到離用戶最近的地方：如電梯口、地鐵口?！　∷裕韶浭綄W(xué)習(xí)有時(shí)候真的會(huì)害死人，特別是那些人生閱歷和經(jīng)驗(yàn)少的年輕人。面對(duì)這一現(xiàn)象，羅江春認(rèn)為，如果沒有百度聯(lián)盟這樣的生態(tài)幫助流量變現(xiàn)，“那流量就不值錢了，也許就不會(huì)有這么多獨(dú)角獸公司。