www.abg11.net_www.ABG999.com_www.ABG1111.com原來你看上去可以覆蓋很多用戶，發(fā)現(xiàn)用戶也離你而去，所以現(xiàn)在對于傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型來說，不要只是做搬遷式的轉(zhuǎn)型，而是要做更深耕細(xì)作的轉(zhuǎn)型，核心還在于要建立起產(chǎn)品思維和用戶思維。　　每個創(chuàng)業(yè)者都有自己的理想，都曾想過要把自己的企業(yè)做大做強，成為行業(yè)頂尖的存在。那就意味著，舉個例子，你應(yīng)該寫微博?！　≡?jīng)有這么一句名言：互聯(lián)網(wǎng)讓聰明人更聰明，讓傻瓜更傻瓜。盡可能就是要把網(wǎng)站針對中學(xué)生這塊。在隆中對時，諸葛亮說的就是三分天下拿其中一分的戰(zhàn)略。一般常見的H5工具有：TwitterBootstrap、SproutCore、Foundation、Ionic等。當(dāng)時我們的邏輯基于幾大經(jīng)濟基本面因素：1)經(jīng)歷了2015年去杠桿之后，整體的風(fēng)險偏好下降，風(fēng)險資產(chǎn)價格會回落;2)長期看，中國的好公司很稀缺，應(yīng)該獲得估值溢價;3)行業(yè)集中度會在經(jīng)濟增長穩(wěn)定的階段不斷提高;4)整體市場缺少亮點，類熊市特征，市場關(guān)注度會聚焦。

　　目前是創(chuàng)業(yè)的黃金時段，但許多初創(chuàng)企業(yè)因為不懂財務(wù)、稅法而頭疼，因為工商稅務(wù)相關(guān)事宜疲于奔波、焦頭爛額。但其實，可能我們隊伍里面已經(jīng)有同伴需要喘口氣、需要休息了。我分析的主要指標(biāo)有點擊、轉(zhuǎn)化和訂單，重點看呈漏斗型的逐層轉(zhuǎn)化流失，分析原因并做進(jìn)一步的運營手段和產(chǎn)品功能上的優(yōu)化。即便是做了PR，也對媒體充滿敬畏，并在庸常的時日里養(yǎng)成了一種根深蒂固的見解，認(rèn)為寫作(寫稿)本該如此。這些都會為企業(yè)未來實施“饑餓營銷”奠定基礎(chǔ)。www.abg11.net_www.ABG999.com_www.ABG1111.com理才網(wǎng)的做法可能跟這個有很大的不同，它的主要核心是抓行業(yè)產(chǎn)品，是客戶需要憑這些行業(yè)產(chǎn)品來吃飯的一些應(yīng)用。企業(yè)也是這樣，一個企業(yè)如果在發(fā)展的過程中，沒有經(jīng)歷過幾次危機事件，那它就無法壯大為可以經(jīng)受任何風(fēng)雨的大企業(yè)。所以，基金通常會盡量避免基金LPs和投資對象之間存在沖突的情況，對于LPs中包含很多產(chǎn)業(yè)資本的情形，基金就可能面臨更多棘手的沖突情形。

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