www.abg9168.net_www.AABBGG22.net_www.AABBGG33.net　　樂淘突圍　　“看明白”了電商的畢勝，開始帶領(lǐng)樂淘突圍，方法是嘗試自有品牌。迄今為止，網(wǎng)易官網(wǎng)長達(dá)23431字的企業(yè)介紹中，僅游戲業(yè)務(wù)的說明就占了56.2%的篇幅。在這組數(shù)據(jù)中，Vive銷量排名第四，HTC與前三商家有不小的差距。就像剛才徐達(dá)內(nèi)說的，能夠給用戶提供專業(yè)意見的網(wǎng)紅，可能將長盛不衰?！　∮谑?，我們見到了“設(shè)計精力過剩”的手機創(chuàng)業(yè)者依舊賣不好手機，“下沉到廣場舞渠道”的傳統(tǒng)經(jīng)銷商卻占領(lǐng)著年銷量上億的渠道?！　∶鎸ξ锪鳝h(huán)節(jié)的不完善，想明白了兩個問題后，2011年11月，畢勝在中歐商學(xué)院拋出了“垂直電商騙局論”。這家機構(gòu)不僅終于和Palantir簽署了正式的合同，還對他們的工作給予了這樣的評價：“Palantir做的是一件偉大的事情，教人類如何與數(shù)據(jù)對話?！　〉谌?，領(lǐng)導(dǎo)決策失誤，過分注重自己的愛好，錯誤的評估路事件營銷價值。

“我現(xiàn)在更傾向去一家大點的平臺，所以只接受了一家上市公司的面邀。”人人車創(chuàng)始人、CEO李健說。除了廣告以外，還有很多方式可以進行商業(yè)變現(xiàn)——可以有用戶付費，目前做的非常好的像“羅輯思維”，我個人在上面花了大概小一千塊錢。所以投資人越來越難做，一邊研究市場發(fā)展方向，一邊幫助企業(yè)朝著自己研究的這個方向發(fā)展。　　有些公司可能看起來非常好，也確實站在風(fēng)口上，但只要它不及時把自己的價值變現(xiàn)，那么不管它的規(guī)模做到多大，江湖地位都是隨時可能發(fā)生變化的，對員工的價值就是存疑的，你待在這種公司的風(fēng)險必然是極高的。www.abg9168.net_www.AABBGG22.net_www.AABBGG33.net　　 　　新媒體創(chuàng)業(yè)沙龍專場　　熱話題：內(nèi)容付費　　吳曉鵬(華爾街見聞)：內(nèi)容付費在財經(jīng)信息領(lǐng)域，有兩種形態(tài)。在他跟阿里融資的過程中，其實是非常驚心動魄跟有起伏的。　　邏輯誤區(qū)　　廣告是一個oldmoney，是個老錢，一個短視頻項目要獲得廣告的青睞，大概只是頭部10%的生意，絕大部分的短視頻是沒有辦法獲得廣告的。

我們?nèi)ツ昕吹?，整個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)一片欣欣向榮、呈現(xiàn)爆炸式的增長。在轉(zhuǎn)型過程中產(chǎn)生了很多不適應(yīng)新業(yè)務(wù)的人員，但是因為人情原因一直沒有讓其離開。　　也幸虧在這兩年VR爆發(fā)之際，HTC做出了口碑還算不錯的Vive，不然的話連轉(zhuǎn)型都會很難。按當(dāng)下新股上市后表現(xiàn)估算，絕味食品市值超百億毫無懸念。　　 　　中國互聯(lián)網(wǎng)最朝氣蓬勃，最活躍的那幾年里，網(wǎng)易錯過了2008年的團購大戰(zhàn)，錯過了2009年的視頻大戰(zhàn)，錯過了電商、社交、O2O、直播、分享經(jīng)濟各種風(fēng)口，最重要的是，錯過了一大波可能改變網(wǎng)易的創(chuàng)業(yè)者?！　?nbsp;　　網(wǎng)易一心一意埋頭游戲的那幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)翻天覆地。有時間跟創(chuàng)業(yè)者會談之前我都會問問我自己，甚至?xí)伎家粋€問題，我問自己的問題都回答不上來，如果對面的創(chuàng)業(yè)者也回答不上來，我是讓它通過呢還是通過對話另外的創(chuàng)業(yè)者還獲取答案?我時常懸浮在投資人和創(chuàng)業(yè)者之間，以致于找不到自己的定位。強大的團隊在面對方向有誤的時候，也能夠迅速調(diào)整過來，而且克服困難和承受壓力的能力也更強。