www.6ABG6.net_www.abg11.com_www.abg22.com今天我給大家分享的主題是“創(chuàng)業(yè)，不做風口的豬，要做荒野的狼”，給大家分享快速成長的背后，我們都有哪些有價值的經驗，希望能給各位帶來一些思考和收獲?！　〖涡爬碡斒且患姨峁┙洕劭鄣慕鹑诠?，他們成立于1974年(石油危機年代)，通過給客戶提供有折扣的經濟服務，迅速發(fā)展起來?！　≡浺鈿怙L發(fā)而今難以為繼?　　正當人們習慣了溫城輝的意氣風發(fā)時，3月27日他發(fā)布內部信稱開始裁員，并將持續(xù)一段時間，被外界解讀為“經營已難以為繼”。　　 　　轉型的結果是：2011年樂淘一天能賣4萬雙鞋子，2012年轉型自有品牌后，一天只有幾百單，半年后，樂淘就產生了幾千萬的庫存?！　∫苍S水資源的浪費問題也是人們茶余飯后關心的問題，但是真正為解決這一問題付出行動的人卻屈指可數(shù)?！　?017年3月15日，央視“3.15晚會”曝光直指掛牌新三板的互動百科、有棵樹。　　摘要：這些就是去年的品牌熱點話題了!經過梳理可以發(fā)現(xiàn)，在這十大刷屏營銷案例中，運用創(chuàng)新技術手段和“品效合一”是大多數(shù)的共同點?！　∵€是羅胖說的好，對創(chuàng)業(yè)者來說最重要的一條：甭管聽誰忽悠你，責任你要自己負，因為，別人不會把自己做抉擇的所有維度和參數(shù)都告訴你。

　　此外，當時國內的燃油車抵押、拆件散賣的產業(yè)鏈已非常成熟，將燃油車出租給用戶的風險較高(友友租車就發(fā)生過車輛被用戶拿去抵押的事情);而新能源車還沒有形成這樣的鏈條，風控更好做?！　?chuàng)藍的狼性精神也是很多人熟知的，我們很少有人朝九晚五，和很多投資人交流也會提到，不大喜歡朝九晚五的公司，沒有狼性，沒有沖勁。　　創(chuàng)業(yè)是高失敗率的事情，只要人在，還可以從頭再來，小飯桌愿意送上祝福。那種聚集在一起討論的共鳴感，漸漸消失了。除此之外，Theranos最大的資金支持者之一PartnerFundManagement(PFM)對本已陷入危局的Theranos和創(chuàng)始人ElizabethHolmes提起控訴，并指責該公司從事“證券欺詐及其他違法行為”。www.6ABG6.net_www.abg11.com_www.abg22.com只要把你的產品做得非常優(yōu)秀，或者達到他們產品的標準，就可以在上面實現(xiàn)銷售?！　iconico的腳步很快，尤其是在用戶付費上：在2007年6月，niconico就開始推出付費會員的服務，付費會員可以享有更高清的畫質、全速緩沖等功能性的服務?！　〉谌鼵端的服務系統(tǒng)，比如餐飲企業(yè)里的訂餐，就是服務個人的企業(yè)這三塊。

　　“電商帶來了消費者購物的便宜，不過對企業(yè)來說，可能表面上比較風光，但是內在壓力還是比較大的。　　 　　樂淘前副總裁陳虎回憶，當時導航網站的價格很高，直接從20萬一個月，跳漲到120萬一個月，打完折也要80萬元。SaaS廠商就專注于把產品做好，然后再平臺上作部署?！　￡P于投資，很多投資大師也曾表示，投資不僅僅是一門技術，更是一門藝術。因此，比起首診，遠程醫(yī)療更適合去做復診。　　合伙人E：我補充一句，我同意你的觀點，但是我覺得還是有新機會，比如說我今天看視頻這個東西，我覺得新的機會出來一定是有新的維度出來，比如說地理維度，所以說視頻這里面也許還有大機會?！　「鶕?jù)2012年的數(shù)據(jù)，niconico的會員中有63%為十幾歲至二十多歲的年輕人，而二十多歲的日本年輕人當中有81%是niconico的用戶?！　?.牛熊之間　　5178.19點，2015年6月12日午后滬指沖到了一個新高點。