www.AABBGG44.net_www.aabbgg44.net_www.aabbgg55.net　　低潮時，他給團隊講馬云剛到北京受挫的經(jīng)歷，講李嘉誠創(chuàng)辦塑膠廠的經(jīng)歷，以這些“偉人”為榜樣，激勵自己也激勵團隊?！　∈鞘裁醋?0后的創(chuàng)業(yè)從一路鮮花，到現(xiàn)在不溫不火，不生不死?　　是他們年少輕狂、盲目樂觀、對世界和商業(yè)知之甚少?　　還是在光環(huán)照耀下、輿論誘導下迷失了自我?　　在眾生喧囂中，如何在張狂與謹慎間把握好尺度;在炒作和噱頭中回歸商業(yè)競爭的實質，是該上的重要一課。第一個階段其實是獲取用戶，所有的運營、數(shù)據(jù)分析都是為了獲取用戶，整個移動互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在也進入到流量的變現(xiàn)階段。　　后來意見相同的人就抱團形成了一派，這就好比現(xiàn)在的各種智庫、社群，當影響力到一定程度之后就可以為國家發(fā)展獻計獻策。精細化到每一個廣告位所帶來的轉化量、訂單銷量等等?！　√柗Q500萬元買秘方，在雕爺牛腩能和大咖同吃一口咖喱等等，很多餐飲老板不斷推陳出新，試圖用營銷抓住眼球。比如最近包括真格基金在內的客戶要買我們一個(木頭管退)系統(tǒng)，36氪就是一個最強的銷售渠道，如果要找賣給VC軟件渠道，那肯定就是我36氪，沒有第二家了?！　热莸奶旎ò甯鷥热莸纳a(chǎn)方式有關。

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