www.ABG5555.com_www.abg444.net_www.abg555.net　　 　　圖六：2016年度農(nóng)業(yè)B2B行業(yè)獲投輪次分布情況　　快消B2B行業(yè)　　在22起快消B2B獲投事件中共涉及19家快消品B2B電商平臺(tái)，其主營(yíng)業(yè)務(wù)主要是圍繞社區(qū)、便利店、終端零售店開展的一站式快速消費(fèi)品供貨交易平臺(tái)，另外也包括快速消費(fèi)品的垂直品類，比如說(shuō)酒水、調(diào)料、辦公用品等等。僅從李宇向我們透露的NPS值(凈推薦值，亦可稱口碑，是一種計(jì)量某個(gè)客戶將會(huì)向其他人推薦某個(gè)企業(yè)或服務(wù)可能性的指數(shù))來(lái)看，77%這個(gè)數(shù)字的確很漂亮。在我心目中，這個(gè)詞是很神圣的。　　團(tuán)隊(duì)買書可以報(bào)銷，而且一定要多買，不看書的要做檢討?！　OP8：即刻APP特朗普Twitter信息生成器　　趙圓圓(奧美資深創(chuàng)意總監(jiān))：即刻是一個(gè)神奇的社交app，它能夠?qū)崟r(shí)提醒用戶，你關(guān)注的明星又秒刪微博了，B站四大天王又更新了之類，而惡搞川普推特的這一波營(yíng)銷，與它自身功能遙相呼應(yīng)。　　人工智能還有很多難題，創(chuàng)業(yè)者也很難跟巨頭去拼人才、用戶、流量與資本。具有投資價(jià)值的成長(zhǎng)期企業(yè)通常具有三個(gè)特征：處于高成長(zhǎng)行業(yè)、具有行業(yè)內(nèi)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，和高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)?！　?nbsp;　　·創(chuàng)新會(huì)計(jì)　　互聯(lián)網(wǎng)一開始看用戶指標(biāo)，但我所有產(chǎn)品都是免費(fèi)的，用戶指標(biāo)是個(gè)虛榮指標(biāo)，財(cái)務(wù)指標(biāo)是一個(gè)滯后指標(biāo)。

　　但在唐一看來(lái)，這樣的想法完全是胡說(shuō)八道，逆水行舟不進(jìn)則退，中國(guó)餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，生存下去的唯一辦法就是做大做強(qiáng)，而這樣必定要借助資本力量助推?！　【W(wǎng)站內(nèi)容在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的地位變得越來(lái)越重要?！　∽鳛闃I(yè)界最備受認(rèn)可的頂級(jí)投資人之一，在喧嘩的投資圈，張磊雖然很知名，對(duì)外界來(lái)說(shuō)，卻低調(diào)得不顯山、不露水。　　記得上個(gè)星期我們與大家總結(jié)了一下蟬大師海外客戶ASM的一些經(jīng)驗(yàn)與錯(cuò)誤，今天我們?cè)俳又蟼€(gè)星期的文章，為大家?guī)?lái)ASM投放時(shí)常見的十大錯(cuò)誤，以幫助大家在ASM正式投放時(shí)，可以少走一些彎路，下面我們就來(lái)看看具體的內(nèi)容吧!　　 　　ASM常見的八大問(wèn)題：　　1、確保不超過(guò)總支出與每日支出的限額　　換句話來(lái)說(shuō)就是別超資了，提高時(shí)出價(jià)嘗試2x，3x，4x，5x基線出價(jià)，期間要有一定的間隔一些時(shí)間，不然監(jiān)測(cè)調(diào)價(jià)期間的數(shù)據(jù)時(shí)，因?yàn)闀r(shí)間間隔太短，會(huì)讓ASM投放師出現(xiàn)誤解。以這個(gè)面目面對(duì)世界，你就是強(qiáng)大的不可戰(zhàn)勝的自己。www.ABG5555.com_www.abg444.net_www.abg555.net　　經(jīng)常聽說(shuō)一句話：不怕神一樣的對(duì)手，就怕豬一樣的隊(duì)友，顯然，“豬”在我們的印象中并不是一個(gè)好的稱呼，雷軍稱自己為“豬”，我想沒有人真認(rèn)為雷軍是“豬”吧，這更多是在自黑和自嘲。隨著優(yōu)酷土豆、樂視、愛奇藝等一批主流視頻網(wǎng)站開通彈幕功能，從二次元視頻網(wǎng)站走出的彈幕文化已經(jīng)在國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)中成為一種大眾文化。而且廣告位需要提前預(yù)定，這個(gè)月交錢，下個(gè)月才能用。

　　密子君和甄甄都打出了“大胃王”的招牌，盡管吃播對(duì)大胃要求沒那么高，但大胃王會(huì)形成一種天然壁壘，也是和一般UGC形成差異化的重要方式。你要自問(wèn)，是平臺(tái)服務(wù)還是自營(yíng)服務(wù)能對(duì)客戶的多快好省利益最大化?如果你的客戶痛點(diǎn)是快，為了客戶利益，你就可能要做自營(yíng)，當(dāng)然同樣的客戶痛點(diǎn)，也可以用不同的方式解決，例如淘寶是通過(guò)商家PK來(lái)獲得低價(jià)，但2B可以靠自營(yíng)，通過(guò)對(duì)賣家統(tǒng)一交易條件來(lái)實(shí)現(xiàn)低價(jià)。　　“今天來(lái)看微派很牛，躋身億級(jí)用戶俱樂部，全球人口過(guò)億的國(guó)家也就十幾個(gè)。它指的是通過(guò)運(yùn)營(yíng)者前期注冊(cè)大量的自媒體賬號(hào)，然后通過(guò)抄襲、洗稿、偽原創(chuàng)等各種低成本生產(chǎn)內(nèi)容的方式，再通過(guò)各大平臺(tái)渠道分發(fā)出去，獲得大量流量，從而賺取廣告分成。“不能取代的則鼓勵(lì)顧客自主完成，以此最大限度地降低了人力成本，并且所有的點(diǎn)餐過(guò)程都是通過(guò)線上完成，這樣能夠非常有效的提高效率，尤其是用餐高峰期翻臺(tái)率很高的情況下，如果因?yàn)轭櫩蜎]有能夠及時(shí)的點(diǎn)上餐，很可能這單就流失了?！　?、AD-1廣告活動(dòng)可考慮做一些推廣，如廣告投放，此外可以加大一些促銷力度，比如會(huì)員特別促銷優(yōu)惠、延長(zhǎng)促銷時(shí)間等。　　在2008年外貿(mào)業(yè)務(wù)因金融危機(jī)遭受重創(chuàng)時(shí)，當(dāng)時(shí)依賴B2B業(yè)務(wù)的阿里巴巴股價(jià)曾跌破發(fā)行價(jià)，但馬云在低迷時(shí)期推動(dòng)降價(jià)，將重心轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)，在第二年年末使淘寶市場(chǎng)份額攀升到80%，奠定此后數(shù)年的電商格局?！　∪好}SCRM　　轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明：http://www.maiscrm.com/document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。