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www.ABG3333.com_www.abg6666.com_www.abg7777.com”  咪咕視訊CEO王斌認(rèn)為,5G時(shí)代和短視頻時(shí)代的到來,坐擁中國移動帶寬資源的咪咕視訊,或者會成為短視頻一個(gè)想象力更大的內(nèi)容平臺。為了在激烈的競爭中立于不敗之地,企業(yè)就應(yīng)該貨源充足,每出現(xiàn)一位消費(fèi)者就直接促成其購買行為。關(guān)于內(nèi)容,我們覺得有一個(gè)“1%定律”:從人群的角度來看,100個(gè)人里面有1個(gè)意見領(lǐng)袖。例如,一個(gè)小酒館的主人做的一桌料理,戶外達(dá)人帶領(lǐng)下的徒步旅行,服裝設(shè)計(jì)師現(xiàn)場指導(dǎo)改造服裝……按照朱建的說法,在體驗(yàn)產(chǎn)品的發(fā)現(xiàn)和挖掘上,這種操作依靠的不是機(jī)器,而是眼光、品味和閱歷,把很多個(gè)性化的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成標(biāo)準(zhǔn)化的可體驗(yàn)產(chǎn)品?! IO的老對手冰銳則在2016年不斷被傳出“停產(chǎn)”、“裁員”的消息,雖然冰銳方面對此予以否認(rèn),但也給不出利好消息,而終端銷售人員則反映冰銳由于牌子大、價(jià)格高、營銷力度弱,“銷售情況很不理想”。     假如把《羅輯思維》看成一個(gè)連續(xù)漲停的股票的話,這個(gè)時(shí)候,《羅輯思維》的風(fēng)向轉(zhuǎn)變,對于后來的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說,有點(diǎn)“接盤俠”的感覺,當(dāng)然,放棄邏輯思維也很簡單,又一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)了,那就是咪蒙,據(jù)說這個(gè)叫咪蒙的自媒體寫手,半年的粉絲量就超過了羅胖子印度紙幣系統(tǒng)中最大面值的500盧比(約48人民幣)和1000盧比(約96人民幣),一直是愛好現(xiàn)金交易的印度人民用于相對大額支付的主力紙幣。相比大多數(shù)內(nèi)容公司把文學(xué)、音樂等通常作為影視IP開發(fā)的上游,聰明傳媒提出了一套獨(dú)特的逆向IP孵化模式:推出網(wǎng)大作為流量入口,來孵化小說和音樂,網(wǎng)大播出后改編成小說,形成粉絲沉淀和IP品牌,再延伸開發(fā)系列網(wǎng)大甚至網(wǎng)劇。

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