www.6abg6.com_www.ABG11.com_www.ABG22.com　　也許你們會(huì)問，這些投資機(jī)構(gòu)是瘋了么?這么不靠譜的項(xiàng)目，這么不靠譜的創(chuàng)始人，竟然大把銀子撒進(jìn)去?　　是的，王凱歆這種創(chuàng)始人確實(shí)是不靠譜，但前文說過了，你要臉，有些話你說不出口，有些事你干不出來，所以你也嘗不到不要臉的好處?！　?nbsp;　　一下科技　　理由：被曝敲定上市承銷商　　秒拍和小咖秀背后的一下科技，其創(chuàng)始人兼CEO韓坤被曝已經(jīng)多輪面試業(yè)內(nèi)諸家知名投行，并最終敲定?！　?nbsp;　　2016年1月14日，王凱歆參加《我是獨(dú)角獸》創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目?！　‰S著城鄉(xiāng)一體化的推進(jìn)，垃圾問題不僅是城市的問題，也是農(nóng)村的問題。可現(xiàn)實(shí)呢？當(dāng)我們真正深入到業(yè)務(wù)中才會(huì)發(fā)現(xiàn)，所謂的智慧城市更多的講究一種融會(huì)貫通和數(shù)據(jù)共享，單純的銷售大數(shù)據(jù)平臺(tái)根本不靠譜，政府不會(huì)為你這個(gè)想法買單，人家要的是一種整合數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)的能力，而不是單純的大數(shù)據(jù)采集和存儲(chǔ)?！　〉谌n：承認(rèn)失敗的現(xiàn)實(shí)　　在多年的創(chuàng)業(yè)生涯中，我認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)，一名優(yōu)秀的董事會(huì)成員其實(shí)遇到過許多公司沒達(dá)到季度目標(biāo)的情況。　　原因三：最重要的是，很多所謂的獨(dú)角獸，尤其是美元結(jié)構(gòu)的已經(jīng)運(yùn)營了幾年了，該有個(gè)結(jié)果了。從最近幾年CRO、CMO、CSO這些細(xì)分行業(yè)的快速發(fā)展，還有其它的一些創(chuàng)新，便是很好的例子。

短期來看，精準(zhǔn)醫(yī)療的發(fā)展還處于萌芽期，對很多公司的收入(更不用說利潤)貢獻(xiàn)相對有限?！　〉幢闳绱耍瑸楹卫总娺€是依然選擇自主研發(fā)手機(jī)芯片?比起雷軍大談而談的“小米要成為一個(gè)偉大的公司”，現(xiàn)實(shí)的困境與長遠(yuǎn)的利益更能說明其中緣由?！　°y江股份就是如此，股價(jià)在一年半里下跌了67%，從2015年3季度開始，每個(gè)季度的業(yè)績都在下跌，利潤的增長完全依靠轉(zhuǎn)讓投資收益來勉力維持?！　∫幻挥谏钲诘膭?chuàng)業(yè)者告訴界面新聞?dòng)浾撸男畔⒕驮?jīng)在一些平臺(tái)上被外泄過。但是同期，其利潤不過從8千萬元漲到了1.5億元，跟股價(jià)的漲幅相比差了一個(gè)珠穆朗瑪峰。www.6abg6.com_www.ABG11.com_www.ABG22.com　　在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時(shí)代，要做硬件，就非得去深圳不可?！　倪^去的十年看，醫(yī)療行業(yè)的增長主要來自于兩方面：　　第一是內(nèi)生增長，即產(chǎn)量增加、價(jià)格提升、新產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的開拓(主要包括技術(shù)的升級(jí))，這個(gè)邏輯仍然存在，而且相對于其他行業(yè)而言，醫(yī)療健康領(lǐng)域會(huì)有更為穩(wěn)定和持久的增長機(jī)會(huì);　　第二是外生增長，伴隨著資本市場的力量，行業(yè)迅速向縱橫兩個(gè)方向延伸，并且未來醫(yī)療健康行業(yè)的并購整合可能會(huì)來得更加猛烈。　　 　　該案一個(gè)引人注目的點(diǎn)是，現(xiàn)在距離博納影業(yè)啟動(dòng)私有化已有19個(gè)月時(shí)間(2015年6月)，距離完成退市也有近1年時(shí)間(2016年4月)，Maso基金為何現(xiàn)在才起訴?這有些不“典型”。

　　筆者問其能否接受偏僻小城與繁華都市的落差?！　τ谶@些創(chuàng)業(yè)公司來說，商業(yè)計(jì)劃書的公開，引發(fā)質(zhì)疑反而是小事;更嚴(yán)重的后果是公司的發(fā)展步伐被外界所知，因而不得不臨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。在運(yùn)營公司的過程中，你所能遇到的最糟糕的情況就是：未能達(dá)成季度目標(biāo)。只要“大風(fēng)從坡上刮過，不管是西北風(fēng)，還是東南風(fēng)都是我的歌”　　3月1日，ofo宣布拿到4.5億美元D輪融資。”HAX自2012年進(jìn)入中國以來，已經(jīng)在深圳孵化了一大批成功的硬件初創(chuàng)公司?！　」P記之前，請先思考：　　商業(yè)杠桿力比拼的資源包含哪幾個(gè)層面?　　在這個(gè)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)如何整合資源塑造自己的品牌力?　　流量紅利期已過，創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何進(jìn)行流量變現(xiàn)及做好品牌營銷?　　互動(dòng)娛樂時(shí)代，明星IP對產(chǎn)品營銷的作用是什么?　　我們每一位創(chuàng)業(yè)家，每天都在思考這些問題，每天都在通過各種途徑獲取新的認(rèn)知，我在來的路上思考了許多自己的感悟，與大家分享。去年8月份中國平安的半年報(bào)業(yè)績說明會(huì)上，平安首席財(cái)務(wù)官姚波就曾提到，下半年會(huì)啟動(dòng)陸金所分拆上市計(jì)劃?！　?chuàng)新力的修行是每日的功課，我是一個(gè)激進(jìn)鼓吹“改變、創(chuàng)新”的人，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代每天每秒都改變太快，你從業(yè)時(shí)間越長、包袱越多，越危險(xiǎn)，我們文創(chuàng)行業(yè)也是這樣。