www.6abg6.net_www.abg11.com_www.abg22.com即日起，坤鵬論所有自媒體渠道對外開放，接受網(wǎng)友投稿!如果你的文章是寫科技、互聯(lián)網(wǎng)、社會化營銷等，歡迎投稿給坤鵬論?！ ‘敱揪蜕硖帒n患的初期創(chuàng)業(yè)者，看到將“用完即走”當做好的標準產(chǎn)品之神，也開始給“QQ郵箱”的替代工具添加上游戲、支付、閱讀的功能，變成了一個不在純粹的多屬性平臺，誰還有自信抱殘守缺呢? 于是“工具必死”更像是以下幾種觀點的集中表現(xiàn)： 1、工具只是產(chǎn)品初期的定位，后期發(fā)展勢必需要“去工具化”; 2、工具類產(chǎn)品的更換成本低，談不上留存，更談不上深度運營; 3、工具類產(chǎn)品的使用場景太過于局限，拓展空間有限; 4、工具類產(chǎn)品的功能指向明確，很容易在需求解決之后被拋棄; 于是在這樣的恐懼驅(qū)動下，幾乎所有的工具類產(chǎn)品都開始向著“平臺化”的目標靠近，社交、直播、電商這些對原本核心產(chǎn)品或有益或無益的功能模塊，都本著“寧肯錯殺一千，不肯放過一個”的原則瘋狂累積?！ 榱思铀龠_到銷售目標，實現(xiàn)上市大計，也為了不被對手超越，樂淘管理層也決定大打廣告。《王者榮耀》團隊希望能夠擴大用戶的群體，雖然它剛發(fā)行時需要依靠《英雄聯(lián)盟》的玩家來發(fā)展壯大人氣，但是它最終的目標卻是擁有移動端龐大的用戶群，進而成為社交的一部分，根據(jù)這個目的，《王者榮耀》所采取的戰(zhàn)略就應該是在盡可能保持類似《英雄聯(lián)盟》的游戲體驗之外，盡可能簡化新手的入門難度，縮短一盤游戲的平均時長，從而適應移動端的用戶特性。你缺過錢，吃過閉門羹，被人質(zhì)疑，團隊經(jīng)歷非典，你也都闖過來了?！ ?ldquo;當初那個團隊(米哈游)誰會投啊?結(jié)果大家現(xiàn)在都開始后悔錯過了。在美國，二十世紀五十年代，品牌是最大化是最快創(chuàng)造價值的「護城河」，而隨著互聯(lián)網(wǎng)對品牌的沖擊，品牌價值的護城河又不見得是最高效的方式，因為有人說在網(wǎng)上通過意見領袖創(chuàng)造價值效率更高。這三種形態(tài)并不是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明，但因為互聯(lián)網(wǎng)而變得更具有價值，因為互聯(lián)網(wǎng)能夠打破空間和時間限制，從而擴大了這些形態(tài)的應用可能性。
比起小瓶裝的間接節(jié)約水資源或者常見的捐款活動，LifeWater將兩者相結(jié)合。部分供應商開始對樂淘有了信心，他們按照吊牌價6折的價格，把貨拉到樂淘的倉庫里，樂淘再按照8折進行銷售，賣完結(jié)款，沒賣完的退貨給供應商。“這種點餐系統(tǒng)我們可以把所有的用戶凝結(jié)在自己的微信號上，后續(xù)通過打折、會員結(jié)構(gòu)形式可以不斷地與顧客之間產(chǎn)生黏性，并吸引顧客留下來，成為長期用戶。不論線上、線下，都能引發(fā)消費者的熱烈討論，不論任何畫面，都能帶出產(chǎn)品，直接加分。 2015年4月，創(chuàng)業(yè)邦天使基金給他投了3000萬美元B輪，他的公司估值達2億美金。www.6abg6.net_www.abg11.com_www.abg22.com 還有一個值得一提的事是，當我看到《虛榮》的主創(chuàng)說他們將在2017年增加四個內(nèi)容，其中最重要的就是5V5地圖的開發(fā)，但是卻并不能保證2017年能開發(fā)完的時候，我突然想到了《王者榮耀》團隊那將近一個月一次的版本大更新，瞬間對《王者榮耀》團隊的開發(fā)速度趕到佩服，雖然是說慢工出細活，但是在手游這樣一個變化極快的市場里，慢工很有可能會看不到細活出現(xiàn)的那一天，所以在這方面，我更贊同《王者榮耀》的做法。據(jù)王強老師說，游戲行業(yè)的投資命中率大概在30%-40%，而Daniel當時的命中率是這個平均水平的兩倍。團隊從頭到腳看了一遍，發(fā)現(xiàn)除了鞋以外，衣服基本上被凡客做了，凡客和樂淘有三個共同的投資人，算是兄弟公司，畢勝與陳年住在一個小區(qū)，也是多年的好朋友，連樂淘正在使用正的辦公室、公家具、網(wǎng)線都是凡客搬家后留給畢勝的。
做B2B你可以大量使用皇軍、也可以使用偽軍，也可以皇偽結(jié)合——簡單點說就是用直銷還是用代理和加盟。朋友感嘆說：這樣的創(chuàng)業(yè)可謂“神仙難救”。 再舉個例子，廣西桉樹板運到山東去，原來是用汽車運，速度快，但是成本高，后來我們改用船運，運輸時間從幾天變成了2-3周。1999年建立阿里巴巴，之后還有淘寶網(wǎng)、支付寶、阿里云和集團下其他公司。否則，如果只要一切半自動、全自動了，整個客戶就和拉他來的第一個銷售地推沒有任何關系了，那就沒有人再愿意去做半自動全自動的推進了。大家如果有先發(fā)優(yōu)勢，要快點把壁壘建構(gòu)起來?！ 〔惋嫳娀I失敗的原因在于： 餐飲眾籌周期長，需要長期持續(xù)經(jīng)營 和實物眾籌完全不同，實物眾籌最后的結(jié)果是，給參與者兌現(xiàn)一款產(chǎn)品、一本書或者一款包，只要拿到產(chǎn)品，眾籌就算結(jié)束。提供最低價格保證有助于消費者進行消費。
