www.ABG2222.com_www.abg555.com_www.abg666.com　　為什么有人相信“工具必死”　　人們從PC時(shí)代就有“工具必死”情結(jié)?！　【C合了專業(yè)評(píng)委(權(quán)重占比90%)和大眾評(píng)委(權(quán)重占比10%)的投票之后，最終的TOP10就是他們啦：　　TOP1寶馬：《該新聞已被BMW快速刪除》H5　　TOP2味全：被玩壞的“拼字瓶”　　TOP3Keep：首支品牌宣傳片《自律給我自由》　　TOP4騰訊X故宮：《穿越故宮來(lái)看你》H5　　TOP5滴滴順風(fēng)車：聯(lián)合彩虹合唱團(tuán)推出《春節(jié)自救指南：回家篇》　　TOP6SKII：《她最后去了相親角》女性話題營(yíng)銷　　TOP7杜蕾斯：《不存在的Air概念店》談?wù)撜軐W(xué)問(wèn)題　　TOP8即刻APP：特朗普“Twitter信息”生成器　　TOP9美寶蓮：Angelababy直播2小時(shí)賣10000只口紅　　TOP10陌陌：《做一只動(dòng)物》呼吁年輕人回歸本性　　再次恭喜上述TOP10案例背后的操盤手們!　　那么，評(píng)委對(duì)這些案例是怎么評(píng)的、怎么看的呢?　　評(píng)委曹淼(年輕盟創(chuàng)始人，人人CMO)表示如果說(shuō)是評(píng)“年度新媒體營(yíng)銷案例”，他個(gè)人最看重這五個(gè)維度：1.案例的創(chuàng)新程度;2.對(duì)新媒體的運(yùn)用程度;3.在新媒體的影響力擴(kuò)散;4.與品牌本身的相關(guān)度;5.對(duì)品牌各指標(biāo)提升的意義?！　『芏鄻I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為家餐廳真正厲害的地方在于，它知道如何賺90后的錢，要知道，未來(lái)一定是屬于90后的。另外，有一類創(chuàng)業(yè)不需要投資可能就有自然增長(zhǎng)，這個(gè)市場(chǎng)不是特別大，但是也能過(guò)得非常好。而關(guān)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)在下一階段的新舊之辨，徐達(dá)內(nèi)說(shuō)的供求關(guān)系的變化可以拆解為需求和供給兩方面來(lái)看：“智能手機(jī)的普及，BAT的基礎(chǔ)設(shè)施布局，人們的內(nèi)容消費(fèi)越來(lái)越碎片化。老板自己做，自己了解重視了，不管是招人還是內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員都不是問(wèn)題。而且，取消新聞源也不見(jiàn)得真對(duì)這些“釘子戶”有多大影響，VIP俱樂(lè)部擺明了是個(gè)特權(quán)，就不能因?yàn)槟承┰蛱厥绿剞k嗎?既給足面子不傷害感情，又能變相激勵(lì)一把，簡(jiǎn)直完美!　　繞了這么多，總體來(lái)看，百度取消新聞源這事實(shí)際上并不像預(yù)想的那樣猛烈，說(shuō)是個(gè)胡蘿卜加大棒的玩法也不為過(guò)?！　∵€有阿里16年創(chuàng)業(yè)完整紀(jì)錄片曝光：馬云和他永遠(yuǎn)的阿里。

所以，從五月份至今，《王者榮耀》一方面繼續(xù)原來(lái)的增加用戶活躍度的活動(dòng)，另一方面又加大了在社交方面的活動(dòng)，讓老玩家能夠順利帶新玩家入坑。但無(wú)論是代理加盟還是直銷，都需要地推，都需要建設(shè)地推隊(duì)伍，管理地推質(zhì)量。資金斷鏈、債務(wù)纏身讓這家曾轟動(dòng)一時(shí)的眾籌餐廳戛然倒下。那些權(quán)重低、內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對(duì)較差的小站點(diǎn)、自媒體站點(diǎn)，很可能會(huì)被K掉，比如筆者的一個(gè)不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了，這個(gè)過(guò)程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了，只不過(guò)這次取消新聞源的動(dòng)作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會(huì)慢慢被淘汰掉?！　?lè)淘網(wǎng)一開始賣的玩具比較雜，質(zhì)量也參差不齊，客戶滿意度不高，退換貨造成的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用也不少。www.ABG2222.com_www.abg555.com_www.abg666.com　　在張?zhí)m的一手打造下，阿蘭酒店就變成了南方的竹林，新奇的裝修和菜品相結(jié)合，讓她的酒店迅速有了知名度，食客慕名而來(lái)，生意興隆?！　【W(wǎng)易云音樂(lè)，樂(lè)評(píng)+用戶+歌曲名的文案呈現(xiàn)方式，能在最短時(shí)間里勾起人的回憶，或挑撥其某種情緒，拍照轉(zhuǎn)發(fā)也只是順手的事。正如托比研究在《中國(guó)B2B行業(yè)發(fā)展報(bào)告(2016)》中所指出的那樣，“以B2B商業(yè)模式所引起的中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展，已經(jīng)走過(guò)了萌芽階段，現(xiàn)在正處在成長(zhǎng)階段，在通往成熟的道路上難免會(huì)遭遇挫折，或資金鏈斷裂或商業(yè)模式受到質(zhì)疑。

　　有觀點(diǎn)認(rèn)為：轉(zhuǎn)型前，樂(lè)淘是一個(gè)零售商，需要的是品類管理能力、銷售能力、流量獲取能力;轉(zhuǎn)型后，需要的是品牌塑造能力、供應(yīng)鏈能力，提高品牌溢價(jià)。它指的是通過(guò)運(yùn)營(yíng)者前期注冊(cè)大量的自媒體賬號(hào)，然后通過(guò)抄襲、洗稿、偽原創(chuàng)等各種低成本生產(chǎn)內(nèi)容的方式，再通過(guò)各大平臺(tái)渠道分發(fā)出去，獲得大量流量，從而賺取廣告分成?！　【瓦@么多要求，才能顯得出他的天貓出身貴族啊，光收保證金和服務(wù)費(fèi)，馬先生該有多少錢了?還有每個(gè)商家的扣點(diǎn)呢，還有每天的廣告費(fèi)，所以錢對(duì)他只是一個(gè)數(shù)字。共享單車的風(fēng)口擠進(jìn)去的人太多了，據(jù)網(wǎng)絡(luò)公開的一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，各自的占比大概如下：　　 　　現(xiàn)在的主流觀點(diǎn)基本認(rèn)為摩拜和ofo經(jīng)歷一段時(shí)間的燒錢，最終會(huì)抵擋不住資本的壓力而走向合并，如同當(dāng)年的滴滴和快旳?！　〉撬麜?huì)不斷塑造成功的典型，100個(gè)人死了99個(gè)1個(gè)人過(guò)得很好，外面的人也會(huì)盯著那一個(gè)人，所以即使死了一批，會(huì)有另一批前赴后繼，但是他們絕大多數(shù)都逃脫不過(guò)炮灰的命運(yùn)，這就是淘寶?！　】上У氖牵鎏?hào)者對(duì)于內(nèi)容的摸索，也就到此為止?！　±钣罨貞?，在友友用車的運(yùn)營(yíng)上，有個(gè)坑是在轉(zhuǎn)型后沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行人員數(shù)量的調(diào)整，導(dǎo)致費(fèi)用高漲?！　?nbsp;　　根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫(kù)顯示，1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中，電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂(lè)為重災(zāi)區(qū)，關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。