www.abg22.com_www.aabbgg11.com_www.aabbgg22.com　　共享單車搶了誰(shuí)的飯碗?共享單車以火箭般的速度崛起，不少要對(duì)共享單車這個(gè)創(chuàng)業(yè)神話津津樂(lè)道，但中國(guó)有句老話叫一雞鳴一雞死，意味是否存在著某些產(chǎn)業(yè)或職業(yè)，因?yàn)樗呐d盛而衰亡?　　 　　文章目錄：　　1.盤點(diǎn)將被共享單車取代的行業(yè)　　2.盤點(diǎn)被共享單車替代的職業(yè)　　3.共享單車網(wǎng)編輯總結(jié)　　將被共享單車取代的行業(yè)　　短途代步行業(yè)　　短途代步行業(yè)是首當(dāng)其沖的，例如平衡車、滑板車、電動(dòng)折疊車，它們定位跟共享單車非常相似，都以接駁公交系統(tǒng)為明確定位，解決的是公交地鐵最后1-3公里的疼點(diǎn)?！　∪ツ昴軌虺晒Ω懊繧PO的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不多?！　∫馔獾氖牵鳛橹袊?guó)企業(yè)界最瘋狂的企業(yè)，樂(lè)視卻鮮有優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)?！　?016年10月，神奇百貨官網(wǎng)被關(guān)閉　　這樣看起來(lái)不易理解，筆者舉個(gè)例子也許清楚一些。我希望自己有一整塊的時(shí)間坐下來(lái)，不管課的內(nèi)容是否全是精彩和干貨，有一個(gè)大塊的時(shí)間，聽(tīng)一個(gè)老師在那里講課是“飽和吸納”的狀態(tài)，這跟碎片化不一樣?！　∵@也似乎預(yù)示著愛(ài)奇藝距離上市前進(jìn)了一步。這個(gè)“想”，是對(duì)日常生活的觀察，對(duì)社會(huì)和科技沒(méi)有深刻的認(rèn)知，很難投出好案子。

　　這些上市公司參與到基金的設(shè)立，一定程度上也是考慮在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)過(guò)程中，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的更多延伸，或者進(jìn)一步拓寬產(chǎn)業(yè)協(xié)同的互補(bǔ)，而專業(yè)的基金和管理團(tuán)隊(duì)也可以助其一臂之力。　　2.政策輔導(dǎo)力　　我們希望通過(guò)跟政府的合作，包括主管機(jī)構(gòu)的合作，能夠助推被投企業(yè)，讓企業(yè)能夠獲得更多不同發(fā)展階段所需要的資源?！　《砰_(kāi)山已經(jīng)把以前的5條生產(chǎn)線擴(kuò)建到了目前的11條線，自行車坐墊月產(chǎn)能由原來(lái)的25萬(wàn)只提高到目前的70萬(wàn)只，但是他還想繼續(xù)投資擴(kuò)建產(chǎn)能。礪石咨詢即將推出“礪石私董會(huì)”，打造中國(guó)最專業(yè)的商業(yè)知識(shí)社交社群。4G的普及和網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)的下降，加上社交方式的改變，重新激發(fā)了直播平臺(tái)的走紅。www.abg22.com_www.aabbgg11.com_www.aabbgg22.com　　筆記之前，請(qǐng)先思考：　　商業(yè)杠桿力比拼的資源包含哪幾個(gè)層面?　　在這個(gè)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)如何整合資源塑造自己的品牌力?　　流量紅利期已過(guò)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何進(jìn)行流量變現(xiàn)及做好品牌營(yíng)銷?　　互動(dòng)娛樂(lè)時(shí)代，明星IP對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷的作用是什么?　　我們每一位創(chuàng)業(yè)家，每天都在思考這些問(wèn)題，每天都在通過(guò)各種途徑獲取新的認(rèn)知，我在來(lái)的路上思考了許多自己的感悟，與大家分享?！　《　∧銈儾灰詾槲以诤谒??！　『芏鄤?chuàng)業(yè)者朋友私信來(lái)他們的看法和內(nèi)幕消息。

資本可以在醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)、以及產(chǎn)品銷售與流通、后端醫(yī)療服務(wù)等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的不同領(lǐng)域和不同時(shí)期加以介入。因此，我真的很理解創(chuàng)業(yè)者的那份心態(tài)，知道大家對(duì)于老板的期許，所以我也希望今天分享的東西對(duì)每一位旨在創(chuàng)業(yè)成功的人都能有所幫助?！　〉诹畱?zhàn)略資源　　大家都知道各級(jí)政府部門，無(wú)論為了扶持初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和支持大型行業(yè)龍頭繼續(xù)做大做強(qiáng)，都在不斷出臺(tái)很多扶持政策?！　fo共享單車的創(chuàng)始人戴威，入局率只有42%，說(shuō)明這位正在激進(jìn)擴(kuò)張中的年輕創(chuàng)業(yè)者，遠(yuǎn)比大家想象中冷靜和理性。　　2016年10月，神奇百貨官網(wǎng)被關(guān)閉　　根基業(yè)務(wù)　　京東商城是京東的根基業(yè)務(wù)，至今實(shí)現(xiàn)連續(xù)7個(gè)季度盈利，且盈利能力持續(xù)上升。真正能阻礙你的就是自己對(duì)自己的認(rèn)知，這是我自己的理解，所以無(wú)論是碎片化學(xué)習(xí)和系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，對(duì)過(guò)去形成的慣性要有自己的提防?！　≈鳂I(yè)沒(méi)前途，那就講故事吧。