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  餐飲不是一次性眾籌就完畢,需要持續(xù)投入  實(shí)物眾籌更像是訂單式生產(chǎn),先有需求,再按需定制,因?yàn)楸娀I的資金相當(dāng)于預(yù)交了生產(chǎn)的費(fèi)用,眾籌發(fā)起人沒(méi)有任何的經(jīng)濟(jì)壓力?! ∫?yàn)槔畋笮r(shí)候跟隨外公外婆生活在安徽的大別山區(qū),而外公呢,則是當(dāng)?shù)爻?jí)有名的牛販子,最擅長(zhǎng)的就是將牛低價(jià)買(mǎi)進(jìn),回家養(yǎng)肥了再轉(zhuǎn)手高價(jià)賣(mài)出去包括每天關(guān)心什么,包括50位頂級(jí)投資人的朋友圈發(fā)一條,這個(gè)就有價(jià)值。為什么說(shuō)做B2B苦逼2B?因?yàn)槲覀兟?tīng)到的多數(shù)融資的故事,資本的故事,通常都是2C、是面向消費(fèi)者的狂歡,但B2B卻是在幕后的,它不是每個(gè)消費(fèi)者都每天接觸到,也不是天天在街上能夠看到,更不用說(shuō)做B2B本身就是一件很難的事兒。此外,過(guò)去很多偽需求的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目被資本熱捧,現(xiàn)在好項(xiàng)目越來(lái)越少。www.AABBGG55.com_www.abg111.com_www.abg222.com前段時(shí)間我們?nèi)ハ愀?,看到香港的公司都?huì)有一個(gè)會(huì)議室,但是那個(gè)會(huì)議室的利用率我估計(jì)平均下來(lái)一天也就一次?! ≡谝患矣劳?,也有類似的情況。有鑒于此,張?zhí)m也決定引入外部投資者。

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