www.AABBGG11.net_www.aabbgg55.com_www.aabbgg66.com” 近兩年來內(nèi)容創(chuàng)業(yè)成為話題熱點(diǎn),這一期訪談,我們嘗試把真格基金聯(lián)合創(chuàng)始人李劍威先生對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的背景趨勢(shì)及對(duì)創(chuàng)業(yè)者融資需要注意的問題的一些思考分享出來: 一、超級(jí)App繁榮正是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)好時(shí)機(jī) 新媒體對(duì)流量是非常敏感的,但是從今年上半年開始,互聯(lián)網(wǎng)界、VC界有很多聲音就講消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入hard模式。 我問他,“你希望這部美劇當(dāng)中,你希望成為當(dāng)中哪個(gè)人物?” Joe答:“我不知道。汪東風(fēng)就表示,從廈門這樣的城市出現(xiàn)這么大規(guī)模的公司,說明未來更多人才也開始往這個(gè)城市流動(dòng)。幾個(gè)月后,騰訊成為了公司B輪的投資者,投資額為2000萬美元。安巴尼先生一擲千金投入了數(shù)十億美元在印度各地建造了覆蓋了80%印度人口的近10萬個(gè)電信塔,隨即宣布從2016年9月5日起到2017年3月31號(hào),RelianceJio的用戶可以全部無條件享受免費(fèi)的4G數(shù)據(jù),通話和視頻服務(wù),為期整整半年。 1月18日,帕斯金議員與舊金山市代理市長(zhǎng)法雷爾召開記者會(huì),更是對(duì)小藍(lán)單車進(jìn)行了毫不留情的抨擊與威脅。畢勝的好朋友陳年,更是怒斥“誰侮辱電商,誰就是侮辱我。原藥給力市場(chǎng)總監(jiān)連佳星因此寫道:“不要輕信TS,錢不到賬的投資商都是耍流氓,我們團(tuán)隊(duì)一度在融資背景艱難的情況下,從去年12月到今天,一直把寶押在了一家已確定投資的傳統(tǒng)藥企,連投資協(xié)議都走完了,變卦其實(shí)只在一夜間,但調(diào)整已經(jīng)來不及。
另一部讓江蘇稻草熊影業(yè)在業(yè)內(nèi)聲名鵲起的作品是《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》,這是江蘇稻草熊影業(yè)的原創(chuàng)IP。10年前俏江南還能以筆筒沙拉、江石滾肥牛等菜式吸引顧客,但10年后還是只有這些菜式,而且質(zhì)量也直線下降,價(jià)格又貴,怎么留得住客戶? 在知乎上,“俏江南是如何衰落”共有134個(gè)回答,每一個(gè)回答都直指俏江南的菜式并不可口、服務(wù)不夠周到。公司發(fā)布上市輔導(dǎo)公告的當(dāng)日,也就是2016年3月14日,股價(jià)已經(jīng)由6.01元上漲到12.01元,漲幅99.83%,成功翻倍?! ⑿畔⒏鶕?jù)關(guān)系和屬性分割成不同的組,能夠讓用戶更容易分辨?! ⊥跛悸斪巫尾痪肱ψ鼍W(wǎng)紅,比不上王健林老爸隨口一句“小目標(biāo)”和萬達(dá)年會(huì)上的各種神開嗓。www.AABBGG11.net_www.aabbgg55.com_www.aabbgg66.com而我既然來到硅谷,就想揭開它神秘的面紗。人的野心是龐大的,但如果自身能力還不足以支撐野心,不如先沉淀幾年,再去創(chuàng)業(yè)?! ∈Y美蘭(費(fèi)芮互動(dòng)CEO):最棒的營(yíng)銷是能直接串聯(lián)到產(chǎn)品自身,而不再拐彎抹角。
但是導(dǎo)致了消費(fèi)者心理期望過高,部分消費(fèi)者在線下實(shí)際消費(fèi)后發(fā)現(xiàn)與預(yù)期感受存在一定差距,這也就使得消費(fèi)者二次進(jìn)店消費(fèi)率不高?! 〗刂?017年3月16日,新三板10887家掛牌公司中,一直沒有融資或交易的公司有4461家;考慮到掛牌時(shí)間過短的因素,讀懂君剔除了2017年掛牌的企業(yè),符合“僵尸”股特征的企業(yè)還剩下3760家,占掛牌公司總數(shù)的34.61%?! ×牡竭@里,李宇非常有感觸地說,友友用車開創(chuàng)了一個(gè)全新的模式:讓用戶像擁有自己的車一樣方便地使用分時(shí)租賃汽車。 坤鵬論總結(jié)下來,其實(shí)你只要掌握以下三個(gè)原則就夠了: 第一是自知自省,經(jīng)常反思自己的得與失,成功與失敗,想一想,如果再給你一次機(jī)會(huì),你會(huì)怎么做。 提升UI的可理解性 雜亂的UI會(huì)讓你的用戶信息量過載:每增加一個(gè)新的控件(按鈕,文本、圖像)都會(huì)讓你的整體設(shè)計(jì)的混亂度再上一個(gè)新的臺(tái)階?! ∫?yàn)?016年年報(bào)還沒有完全更新,讀懂君選擇了比較完整的2015年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。最常見的微文案涵蓋了錯(cuò)誤信息、按鈕標(biāo)簽、提示文本。” 因?yàn)榧夹g(shù)難題無法解決,在公司成立的前三年里,Palantir沒有找到一個(gè)正式的客戶。